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Formation avec un formateur du réseau FormaGroup

Formation Lean Six Sigma pour équipes de production

Faire progresser la performance des opérations grâce à une démarche Lean Six Sigma ancrée dans les réalités de production.

Présentiel · À distancePartout au MarocLean Six Sigma et amélioration continue
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Photo : Bergstrand Consultancy / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1Lean Six Sigma : fondamentaux pour la production

Les participants découvrent les principes essentiels du Lean Six Sigma appliqués aux opérations de production. Ils apprennent à identifier les sources de pertes et à structurer des actions d’amélioration.

2 jours en présentielDébutantChefs d’équipe et superviseurs de production
Partie 2Amélioration continue des lignes de conditionnement

Cette formation traite des aléas, retards et écarts de performance rencontrés sur les lignes de conditionnement. Les participants construisent des pistes d’amélioration adaptées à leur environnement de travail.

2 jours en présentielIntermédiaireResponsables de conditionnement et responsables de ligne
Partie 3Résolution structurée des problèmes opérationnels

Les apprenants s’exercent à décrire un problème, rechercher ses causes et définir des actions correctives. La démarche favorise un suivi clair des résultats et des responsabilités.

1 jour en présentielTous niveauxÉquipes production, qualité et maintenance

Pour qui ?

  • Responsables de production
  • Chefs d’équipe
  • Superviseurs de conditionnement
  • Équipes qualité
  • Équipes méthodes

Comment se déroule la formation

  1. 1Recueillir les enjeux et irritants opérationnels des participants
  2. 2Observer et formaliser les étapes d’un processus de travail
  3. 3Identifier les pertes, écarts et causes prioritaires
  4. 4Construire des actions d’amélioration mesurables
  5. 5Mettre en pratique sur des cas inspirés du terrain
  6. 6Définir un suivi des résultats et des responsabilités

Les formateurs de cette formation

Formateur Lean Six Sigma pour équipes de productionPlus de 6 ans d’expérienceLean Six Sigma · Amélioration continue des processus · Analyse des causes de dysfonctionnementVoir le profil du formateur →Formateur Lean et TPM pour équipes de production industriellePlus de 10 ans d’expérienceTPM · Maintenance autonome · Lean ManufacturingVoir le profil du formateur →Expert Lean Six Sigma pour équipes de productionPlus de 10 ans d’expérienceLean Manufacturing · DMAIC · Six Sigma Green BeltVoir le profil du formateur →Expert Lean Six Sigma pour améliorer les opérations retail5 à 10 ans d’expérienceLean Six Sigma · Amélioration continue · Analyse des écartsVoir le profil du formateur →

Questions fréquentes

Cette formation est-elle adaptée à des équipes sans connaissance préalable du Lean ?

Oui. Le contenu peut commencer par les principes fondamentaux et s’appuyer sur des exemples concrets de production et de conditionnement.

Peut-elle être organisée en intra-entreprise ?

Oui. FormaGroup organise la mise en relation afin d’adapter le contenu aux processus, enjeux et participants de votre entreprise.

Quelle durée prévoir ?

Selon l’objectif, le parcours peut être proposé sur une à deux journées, avec un niveau de mise en pratique défini avec FormaGroup.

La formation aborde-t-elle les indicateurs de performance ?

Oui. Le formateur peut traiter le suivi des écarts, des réalisations et des actions d’amélioration dans une logique opérationnelle.

Dans le catalogue FormaGroup

Lean Six Sigma et amélioration continue

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