Contenu de la formation
Les participants découvrent les principes Lean Six Sigma appliqués à des processus opérationnels. Ils apprennent à repérer les sources d’inefficacité et à prioriser des améliorations concrètes.
La formation propose un cadre pour décrire un problème, rechercher ses causes et suivre les actions décidées. Les ateliers s’appuient sur des cas apportés par les participants.
Les participants analysent les dysfonctionnements possibles dans les flux de stocks et de vente. Ils construisent des pistes d’amélioration orientées qualité de service et efficacité opérationnelle.
Pour qui ?
- Managers opérationnels
- Équipes processus
- Responsables logistiques
- Responsables de magasin
Comment se déroule la formation
- 1Cadrage d’une problématique opérationnelle réelle
- 2Cartographie simple du processus concerné
- 3Identification des écarts et causes possibles
- 4Sélection d’actions d’amélioration priorisées
- 5Définition d’indicateurs de suivi et de routines d’équipe
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation nécessite-t-elle des connaissances préalables en Lean Six Sigma ?
Non. Un format d’initiation peut être proposé pour donner des repères simples et directement applicables aux participants.
Peut-on traiter un processus réel de notre entreprise pendant la session ?
Oui. FormaGroup peut coordonner la préparation d’un cas opérationnel afin d’ancrer les ateliers dans votre contexte.
Cette formation prépare-t-elle à une certification Lean Six Sigma ?
La formation est centrée sur l’application opérationnelle des principes Lean Six Sigma. Toute demande spécifique liée à un parcours de certification doit être précisée à FormaGroup.
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