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Formation avec un formateur du réseau FormaGroup

Formation Lean Six Sigma pour équipes industrielles

Une formation ancrée dans les réalités de production pour structurer les démarches de progrès et résoudre les problèmes avec méthode.

Présentiel · À distanceCasablancaLean Six Sigma et amélioration continue
Photo : Blaz Erzetic / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1Lean Six Sigma Yellow Belt appliqué à l’industrie

Les participants découvrent les fondamentaux Lean Six Sigma et la logique DMAIC. Ils apprennent à contribuer efficacement à un chantier de progrès dans leur périmètre.

2 jours en présentielDébutantOpérateurs, techniciens et fonctions support industrielles
Partie 2Résolution de problèmes avec DMAIC et QRQC

Cette formation structure l’analyse des écarts et la recherche des causes racines. Les participants s’exercent à définir, mesurer et suivre des actions correctives.

2 jours en présentielIntermédiaireTechniciens, ingénieurs méthodes et responsables de production
Partie 3Kaizen et 5S pour améliorer la performance d’atelier

Les équipes apprennent à organiser un chantier de progrès et à déployer des standards visuels durables. La formation relie l’organisation du poste de travail aux indicateurs de performance.

1 jour en présentielTous niveauxÉquipes de production et encadrants de proximité
Partie 4Coaching de projets Green Belt

Le formateur accompagne les porteurs de projet dans la structuration et l’avancement de leur démarche DMAIC. Les séances portent sur les livrables, les données, les analyses et la préparation des revues.

Accompagnement personnaliséAvancéPorteurs de projets Green Belt

Pour qui ?

  • Équipes de production
  • Techniciens et ingénieurs méthodes
  • Responsables qualité
  • Managers industriels
  • Porteurs de projets d’amélioration

Comment se déroule la formation

  1. 1Cadrage des attentes et des situations opérationnelles des participants
  2. 2Présentation progressive des principes et outils Lean Six Sigma
  3. 3Mise en pratique sur des cas inspirés de problématiques industrielles
  4. 4Analyse des données et construction d’indicateurs pertinents
  5. 5Élaboration de plans d’action applicables sur le terrain
  6. 6Bilan des acquis et identification des prochaines étapes

Les formateurs de cette formation

Questions fréquentes

À qui s’adresse cette formation Lean Six Sigma ?

Elle s’adresse aux équipes industrielles, techniciens, ingénieurs, encadrants et porteurs de projets souhaitant structurer une démarche d’amélioration continue.

La formation peut-elle être adaptée aux processus de notre usine ?

Oui. FormaGroup recueille votre besoin et organise avec le formateur un contenu centré sur vos processus, vos indicateurs et vos problématiques opérationnelles.

Faut-il déjà connaître les outils Lean ?

Non pour un parcours Yellow Belt ou une sensibilisation. Les modules de coaching de projets conviennent davantage à des participants ayant déjà un projet identifié.

La formation peut-elle se dérouler dans nos locaux ?

Oui. FormaGroup organise la mise en relation pour une intervention intra-entreprise, notamment lorsque les exercices nécessitent une observation du terrain.

Dans le catalogue FormaGroup

FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.

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