Parcours
Ce consultant possède plus de 30 ans d’expérience en achats, logistique et supply chain dans des contextes industriels exigeants. Il a piloté des activités associant approvisionnements, fournisseurs, contrats et amélioration des processus. Il intervient aussi comme enseignant et formateur auprès de publics en formation supérieure et continue.
Son angle pédagogique porte sur la coordination concrète entre achats, approvisionnements et logistique. Les participants comprennent comment sécuriser les flux, suivre les besoins, maîtriser les interfaces avec les fournisseurs et relier les décisions de stock aux impératifs de disponibilité et de performance. L’approche est pertinente pour des équipes qui souhaitent consolider leurs pratiques de pilotage opérationnel.
La formation part des flux réellement rencontrés par les stagiaires : besoin, commande, approvisionnement, réception, stockage et suivi des écarts. Le formateur alterne principes de supply chain, lecture d’indicateurs, études de cas et travaux collectifs sur les leviers d’amélioration. FormaGroup coordonne ensuite les modalités pratiques avec l’organisation cliente.
Domaines d’expertise
- Supply chain industrielle
- Approvisionnements
- Gestion des stocks
- Coordination achats-logistique
- Pilotage des flux
- Performance opérationnelle
- Gestion des fournisseurs
Approche pédagogique
- 1Diagnostic des flux et des interfaces métier
- 2Clarification des rôles entre achats, approvisionnements et logistique
- 3Étude de situations de rupture, de retard ou de surstock
- 4Travail sur des indicateurs de suivi opérationnel
- 5Formalisation de pistes de progrès adaptées à l’organisation
Publics accompagnés
- Approvisionneurs
- Gestionnaires de stocks
- Équipes logistiques
- Acheteurs
- Responsables supply chain
Secteurs d’intervention
Ses 4 formations
Formation supply chain et gestion des stocks pour équipes
Mieux coordonner les flux, les approvisionnements et les stocks pour soutenir la performance opérationnelle.
Formation fondamentaux de la gestion de projet industriel
Des repères pratiques pour organiser, coordonner et suivre les projets dans des environnements techniques.
Formation management d'équipe pour responsables achats
Faire progresser une équipe achats en reliant organisation, objectifs, coopération et exigences opérationnelles.
Formation achats et négociation fournisseurs pour industriels
Développez des négociations fournisseurs structurées, adaptées aux contraintes techniques, économiques et contractuelles de l’industrie.
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