Contenu de la formation
Cette formation aide les managers à structurer leur rôle au quotidien et à donner un cadre clair à leur équipe. Elle aborde l’organisation, le suivi de l’activité et l’accompagnement des collaborateurs.
Les participants apprennent à relier les objectifs de l’équipe aux priorités opérationnelles. La formation traite du suivi des résultats et des échanges réguliers avec les collaborateurs.
Ce module développe des pratiques concrètes pour fédérer une équipe dans la durée. Il met l’accent sur l’écoute, la transmission des consignes et la reconnaissance des contributions.
Pour qui ?
- Responsables d’agence
- Managers de proximité
- Chefs d’équipe
- Superviseurs opérationnels
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des situations managériales rencontrées par les participants
- 2Clarification des rôles, responsabilités et priorités d’équipe
- 3Apports pratiques issus du pilotage opérationnel d’agence
- 4Études de cas et mises en situation managériales
- 5Construction de plans d’action applicables au retour en poste
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
À qui s’adresse cette formation en management d’équipe ?
Elle s’adresse aux responsables d’équipe, chefs d’agence, superviseurs et managers souhaitant renforcer leurs pratiques de pilotage et d’accompagnement.
La formation peut-elle être organisée en intra-entreprise ?
Oui. FormaGroup organise la mise en relation afin d’adapter la formation aux enjeux, à l’organisation et aux situations de votre entreprise.
Quel niveau est requis ?
Aucun prérequis académique spécifique n’est nécessaire. Les participants doivent idéalement exercer ou préparer une fonction d’encadrement.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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