Contenu de la formation
Cette formation donne aux managers des repères concrets pour organiser, animer et suivre l’activité de leur équipe. Elle traite la communication managériale, les objectifs et l’accompagnement des collaborateurs.
Les participants apprennent à relier les objectifs de l’équipe aux priorités opérationnelles. Ils travaillent le suivi des résultats et l’animation de points réguliers avec les collaborateurs.
La session aborde les leviers permettant de créer un cadre de travail mobilisateur et cohérent. Elle aide les responsables à mieux communiquer les priorités et à valoriser les contributions.
Pour qui ?
- Managers de proximité
- Chefs d’équipe
- Responsables d’agence
- Responsables opérationnels
Comment se déroule la formation
- 1Diagnostic des enjeux managériaux du groupe
- 2Partage de situations d’encadrement réelles
- 3Structuration des pratiques de pilotage et de suivi
- 4Exercices sur les échanges manager-collaborateur
- 5Construction d’engagements d’action individuels
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation est-elle adaptée aux nouveaux managers ?
Oui. Le contenu peut être ajusté aux responsables débutants comme aux managers disposant déjà d’une expérience d’encadrement.
Peut-elle être organisée pour une seule entreprise ?
Oui. FormaGroup peut organiser une session intra-entreprise centrée sur vos enjeux d’équipe et vos situations managériales.
Quels sujets peuvent être approfondis ?
Les objectifs, l’animation quotidienne, le suivi de la performance, la mobilisation et l’accompagnement des collaborateurs peuvent être priorisés.
Comment contacter le formateur ?
FormaGroup organise la mise en relation, le cadrage pédagogique et les modalités pratiques de la formation.
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