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Formation avec un formateur du réseau FormaGroup

Formation Lean Six Sigma pour améliorer les processus

Outiller les équipes pour analyser les causes, réduire les écarts et améliorer durablement les processus.

Présentiel · À distance · HybrideMarrakech, Safi, EssaouiraMicrosoft Power BI, Microsoft Excel
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Photo : Christina @ wocintechchat.com M / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1Lean Six Sigma et amélioration continue

Les participants découvrent une démarche structurée pour améliorer la qualité, les délais et la performance des processus. Ils appliquent les étapes DMAIC sur des situations professionnelles représentatives.

3 jours en présentiel ou hybrideTous niveauxResponsables qualité, managers et équipes opérationnelles
Partie 2Résolution structurée des problèmes qualité

Cette formation apporte des méthodes pour qualifier un problème, rechercher ses causes et suivre les actions correctives. Elle privilégie des outils directement utilisables dans les équipes.

2 jours en présentielIntermédiaireÉquipes qualité et responsables de processus
Partie 3Pilotage de la performance par les indicateurs

Les participants apprennent à sélectionner des indicateurs cohérents avec leurs objectifs et à en exploiter les résultats. La formation met en relation mesure, analyse et décisions d’amélioration.

2 jours à distance ou en présentielIntermédiaireManagers et responsables opérationnels

Pour qui ?

  • Responsables qualité
  • Managers opérationnels
  • Chefs de projet
  • Équipes processus
  • Responsables de performance

Comment se déroule la formation

  1. 1Délimiter le processus et le problème à traiter
  2. 2Observer les pratiques et recueillir les données disponibles
  3. 3Mesurer les écarts et identifier les causes racines
  4. 4Prioriser les pistes d’amélioration selon leur impact
  5. 5Construire un plan d’action assorti d’indicateurs de suivi
  6. 6Capitaliser les standards et les apprentissages de l’équipe

Les formateurs de cette formation

Consultant formateur Lean Six Sigma pour opérationsPlus de 15 ans d’expérienceLean Six Sigma · Méthode DMAIC · Analyse des causes racinesVoir le profil du formateur →Expert Lean management pour équipes industriellesPlus de 20 ans d’expérienceLean management · Amélioration continue · Analyse des dysfonctionnementsVoir le profil du formateur →Formateur Lean Six Sigma pour l’amélioration des processusPlus de 15 ans d’expérienceLean Six Sigma · Méthode DMAIC · Analyse des causes racinesVoir le profil du formateur →Consultant formateur Lean Six Sigma pour équipes opérationnellesPlus de 15 ans d’expérienceLean Six Sigma · Méthode DMAIC · Analyse des causes racinesVoir le profil du formateur →

Questions fréquentes

La formation est-elle destinée uniquement aux équipes qualité ?

Non. Elle est aussi adaptée aux managers, équipes opérationnelles et responsables de processus qui souhaitent traiter des problèmes concrets et améliorer leur fonctionnement.

Quels prérequis faut-il avoir ?

Aucun prérequis technique n’est requis pour une initiation. Une connaissance du fonctionnement des processus de l’organisation facilite la mise en pratique.

Peut-on partir d’un problème réel de notre entreprise ?

Oui. Un cas réel peut servir de fil conducteur, sous réserve d’un cadrage préalable avec FormaGroup et le formateur.

La formation peut-elle être organisée à distance ?

Oui. Les ateliers, études de cas et travaux de groupe peuvent être adaptés à un format à distance ou hybride.

Dans le catalogue FormaGroup

Lean Six Sigma et amélioration continueMéthode 8D et résolution structurée des problèmes qualitéManagement de la performance organisationnelle par les indicateursMicrosoft Power BIMicrosoft Excel

FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.

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