Contenu de la formation
Les participants découvrent les rôles, rituels et principes de base de Scrum. Des cas pratiques permettent de structurer le suivi d’un projet et la coordination d’équipe.
La formation montre comment visualiser le travail, suivre les tâches et organiser les priorités avec Jira et Kanban. Elle met l’accent sur la visibilité des livrables et la collaboration.
Cet atelier applique les principes Scrum à un scénario de digitalisation de processus. Les participants travaillent sur les besoins, les priorités, les risques et le suivi des actions.
Pour qui ?
- Chefs de projet
- Équipes SI
- Équipes de transformation
- Producteurs de solutions numériques
- Collaborateurs impliqués dans des projets
Comment se déroule la formation
- 1Diagnostic des pratiques de projet existantes
- 2Clarification des objectifs et des rôles
- 3Présentation des principes Scrum et Kanban
- 4Mise en situation sur un projet type
- 5Utilisation d’un suivi visuel des tâches
- 6Rétrospective et plan d’amélioration
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à une équipe qui débute avec Scrum ?
Oui, le programme peut commencer par les fondamentaux et des mises en situation simples. FormaGroup aide à définir le niveau du groupe avant l’intervention.
Jira peut-il être intégré aux exercices ?
Oui, l’utilisation de Jira peut être abordée dans le cadre du suivi des tâches et des livrables, selon les outils disponibles chez le client. FormaGroup coordonne ce besoin avec le formateur.
La formation peut-elle être organisée pour un projet en cours ?
Oui, un atelier intra-entreprise peut prendre appui sur les enjeux d’un projet réel, dans un cadre défini avec l’organisation. FormaGroup assure la mise en relation et l’organisation.
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