Coach Agile Scrum pour équipes projet numériques

Parcours

Le formateur a participé à des projets conduits en mode Agile, avec utilisation de Scrum, Jira, Kanban, gestion des risques, planification et suivi des livrables. Son expérience comprend l’analyse des besoins, les intégrations et tests, le déploiement de solutions ainsi que l’accompagnement des utilisateurs. Il a aussi exercé des responsabilités de coordination liées à l’innovation et à la digitalisation de processus.

Cette formation s’adresse aux équipes projet qui souhaitent mieux structurer leur collaboration sans perdre de vue les besoins utilisateurs. L’intervenant présente Scrum comme un cadre pratique de pilotage : clarification des objectifs, organisation du travail, visibilité sur l’avancement, adaptation aux retours et suivi des actions. Les contenus sont reliés aux situations rencontrées dans les projets numériques et de transformation des processus.

La session démarre par un diagnostic des pratiques actuelles de l’équipe. Les participants mettent ensuite en place un scénario de projet avec rôles, priorités, tâches et rituels Scrum. Des exercices de suivi visuel, de gestion des blocages et de rétrospective permettent d’identifier des améliorations directement transposables dans leurs projets.

Approche pédagogique

1. 1Diagnostic des pratiques de projet existantes
2. 2Clarification des objectifs et des rôles
3. 3Présentation des principes Scrum et Kanban
4. 4Mise en situation sur un projet type
5. 5Utilisation d’un suivi visuel des tâches
6. 6Rétrospective et plan d’amélioration

Publics accompagnés

• Chefs de projet
• Équipes SI
• Équipes de transformation
• Producteurs de solutions numériques
• Collaborateurs impliqués dans des projets

Secteurs d’intervention

Ses 4 formations