Formateur Lean Six Sigma pour équipes qualité et processus

Parcours

Le formateur possède plus de 15 ans d’expérience en performance, qualité, processus et pilotage d’activité. Il a notamment piloté des démarches qualité et de certification ISO dans le secteur de l’assurance, structuré des pratiques et accompagné la montée en compétence d’équipes sur les processus et la conformité.

Certifié Lean Six Sigma Black Belt, il mobilise la démarche DMAIC pour aider les participants à poser un problème, analyser ses causes racines, définir des actions et suivre leur efficacité. Son approche associe amélioration continue, standardisation, indicateurs de performance et appropriation par les équipes.

La formation s’organise autour d’un cas de processus réel ou représentatif. Après un cadrage du besoin, les participants travaillent les étapes DMAIC, les outils d’analyse et la sélection d’indicateurs. Des exercices les amènent à construire un plan d’amélioration, à définir les modalités de suivi et à préparer la communication des résultats aux parties prenantes.

Certifications et références

• Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB)

Approche pédagogique

1. 1Cadrage du processus ou du problème étudié
2. 2Collecte des faits et clarification des attentes
3. 3Analyse des causes et des dysfonctionnements
4. 4Conception d’actions d’amélioration ciblées
5. 5Définition d’indicateurs et de modalités de suivi
6. 6Évaluation des acquis à partir d’un cas pratique

Publics accompagnés

• Responsables qualité
• Pilotes de processus
• Managers opérationnels
• Équipes conformité
• Chefs de projet amélioration

Secteurs d’intervention

Ses 7 formations