Formateur gestion de projet pour porteurs de projets industriels

Parcours

Le formateur possède plus de 5 ans d’expérience dans le pilotage de projets d’amélioration continue, l’industrialisation et l’optimisation de processus d’assemblage. Son parcours inclut des projets de réduction des coûts, d’amélioration de conformité, de transfert industriel et de suivi de la performance au moyen d’indicateurs opérationnels.

Cette formation s’adresse aux personnes qui portent ou contribuent à des projets industriels sans nécessairement exercer une fonction de chef de projet à plein temps. Le formateur partage une approche structurée, fondée sur le cadrage du besoin, la planification des actions, la coordination des contributeurs, l’analyse des écarts et la préparation de revues de pilotage.

Les participants appliquent les notions à un cas proche de leur environnement : définition des objectifs, découpage des actions, identification des risques, suivi des jalons et sélection de KPI. L’utilisation de Microsoft Project peut être abordée dans une logique de planification opérationnelle. FormaGroup organise la mise en relation et définit avec le client le format le plus approprié.

Certifications et références

• Lean Six Sigma Black Belt
• Lean Six Sigma Green Belt

Approche pédagogique

1. 1Recueil des enjeux et du niveau d’expérience des participants
2. 2Cadrage du projet à partir d’objectifs opérationnels
3. 3Construction d’un plan d’action avec jalons et responsabilités
4. 4Identification des risques, écarts et points de vigilance
5. 5Mise en pratique sur des cas de projets industriels
6. 6Restitution des livrables et plan de transfert en situation de travail

Publics accompagnés

• Ingénieurs méthodes
• Techniciens industriels
• Chefs de projet débutants
• Responsables opérationnels
• Coordinateurs de projets

Secteurs d’intervention

Ses 3 formations