Parcours
Le formateur possède une expérience directe du sourcing, de la qualification et du pilotage de fournisseurs, ainsi que de la négociation des conditions d’achat. Son parcours couvre également la mise en place d’indicateurs de performance, de règles de gouvernance et de dispositifs de gestion des risques fournisseurs.
La formation s’adresse aux acheteurs et responsables approvisionnement qui veulent renforcer leurs pratiques de sélection, d’évaluation et de négociation. Le formateur aborde les critères de choix, le coût global, la sécurisation des approvisionnements, le suivi de la qualité de service et la préparation des négociations à enjeux.
Les participants travaillent sur des cas de consultation, une grille d’évaluation fournisseur, la préparation d’une négociation et un plan de suivi de performance. Les outils proposés visent une application immédiate dans les échanges avec les partenaires et les fonctions internes.
Domaines d’expertise
- Sourcing stratégique
- Qualification fournisseurs
- Négociation achats
- Évaluation fournisseurs
- Performance fournisseurs
- Gestion des risques achats
- Optimisation des coûts
Approche pédagogique
- 1Analyse du besoin et des enjeux d’achat
- 2Définition des critères de sélection fournisseur
- 3Préparation de scénarios de négociation
- 4Mises en situation d’entretien fournisseur
- 5Construction d’indicateurs et de plans de suivi
Publics accompagnés
- Acheteurs
- Responsables achats
- Approvisionneurs
- Responsables supply chain
Secteurs d’intervention
Ses 6 formations
Formation achats et négociation fournisseurs à Casablanca
Développer une relation fournisseur maîtrisée, négociée et alignée sur les enjeux de performance.
Formation négociation commerciale pour équipes grands comptes
Mieux préparer les négociations à forts enjeux et piloter durablement la relation avec les comptes stratégiques.
Formation audit interne pour équipes qualité
Conduire des audits internes qui améliorent réellement les processus et renforcent la maîtrise des risques.
Formation ISO 9001 pour responsables qualité et processus
Transformer les exigences ISO 9001 en pratiques de management utiles à la performance opérationnelle.
Formation PMO et gouvernance de portefeuille à Casablanca
Installer un PMO au service des décisions, de la priorisation et de l’exécution des projets.
Formation management de programme pour directions
Faire passer les programmes stratégiques de l’intention à une exécution coordonnée, pilotée et orientée résultats.
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