Contenu de la formation
Préparer et conduire des négociations fournisseurs avec une approche structurée. Mettre en place des critères de sélection et de suivi de la performance.
Comprendre les principes de maîtrise des stocks et les indicateurs associés. Relier les décisions d’approvisionnement aux besoins opérationnels et aux risques de rupture.
Identifier les flux, acteurs et indicateurs essentiels de la chaîne d’approvisionnement. Renforcer la coordination entre achats, approvisionnement et opérations.
Pour qui ?
- Acheteurs
- Responsables achats
- Approvisionneurs
- Responsables supply chain
Comment se déroule la formation
- 1Analyse du besoin et des enjeux d’achat
- 2Définition des critères de sélection fournisseur
- 3Préparation de scénarios de négociation
- 4Mises en situation d’entretien fournisseur
- 5Construction d’indicateurs et de plans de suivi
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation est-elle adaptée aux équipes achats débutantes ?
Oui, le programme peut être ajusté pour traiter les fondamentaux ou approfondir la négociation et le pilotage fournisseur. FormaGroup organise le cadrage.
Peut-on intégrer nos catégories d’achat à la formation ?
Oui, les cas pratiques peuvent être adaptés à vos familles d’achat, à vos enjeux de coût, de qualité ou de sécurisation des approvisionnements.
La formation couvre-t-elle le suivi après négociation ?
Oui, elle aborde la mise en place d’indicateurs, de règles de gouvernance fournisseur et de plans d’action de suivi.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
S’inscrire