Formateur MS Project pour planification opérationnelle

Parcours

Le formateur possède une expérience de la planification de projets digitaux, du suivi des jalons et de la coordination des livrables. Son profil mentionne Microsoft Project parmi ses compétences et certifications, en complément d’une pratique de la gouvernance projet, des arbitrages et de la gestion des risques.

Cette formation s’adresse aux chefs de projet et coordinateurs qui veulent fiabiliser la préparation et le suivi d’un planning opérationnel. Elle fait le lien entre la logique projet et l’utilisation de Microsoft Project : structuration des tâches, séquencement, dépendances, jalons et lecture de l’avancement.

La formation peut s’appuyer sur un projet type ou sur un cas de l’entreprise. Les participants construisent progressivement un planning, identifient les points de contrôle et analysent les écarts susceptibles d’impacter les livraisons. L’objectif est de produire un support de pilotage compréhensible par les parties prenantes.

Certifications et références

• MS Project
• PRINCE2

Approche pédagogique

1. 1Identification des objectifs de planification
2. 2Découpage des activités et des livrables
3. 3Construction du planning dans Microsoft Project
4. 4Paramétrage des jalons et dépendances
5. 5Exercices de mise à jour et de suivi
6. 6Analyse des écarts et préparation des actions

Publics accompagnés

• Chefs de projet
• Coordinateurs opérationnels
• Planificateurs
• Responsables d’équipe

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations