Expert leadership et posture managériale pour responsables

Parcours

Le formateur accompagne des responsables et chefs de service sur des sujets liés au leadership, à la posture professionnelle, à l’assertivité, à l’intelligence émotionnelle et à la gestion du stress. Son expérience de formation auprès de publics institutionnels nourrit une approche directement liée aux réalités managériales.

Cette page s’adresse aux responsables qui souhaitent consolider leur capacité à communiquer, donner un cadre, engager leurs collaborateurs et relayer des pratiques utiles dans leurs équipes. Le formateur accorde une place particulière à la conscience de soi, à la qualité des interactions et à l’application concrète des acquis dans le management quotidien.

La formation s’appuie sur des situations de management, des échanges guidés, des exercices de positionnement et des mises en situation. Des temps de feedback permettent aux participants d’identifier leurs axes de progrès et de construire des repères d’action pour leurs responsabilités.

Approche pédagogique

1. 1Analyse des enjeux rencontrés par les responsables
2. 2Apports sur leadership, assertivité et intelligence émotionnelle
3. 3Études de cas managériaux
4. 4Mises en situation et entraînement comportemental
5. 5Feedback du formateur et échanges entre pairs
6. 6Formalisation de pratiques à expérimenter

Publics accompagnés

• Nouveaux managers
• Chefs de service
• Responsables d’équipe
• Managers de proximité
• Relais internes

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations