Parcours
Le formateur possède une expérience en management de la qualité, élaboration de processus, politiques QSE, audits de système qualité et conduite de projets de certification ISO 9001. Il a également participé à une migration de système de management de la qualité vers une version actualisée de la norme, dans un contexte de formation et d’industrie.
Son intervention permet aux responsables qualité et aux pilotes de processus de relier les exigences ISO 9001 à la réalité de leurs activités. L’accent est mis sur l’approche processus, la maîtrise documentaire, l’analyse des risques, le traitement des écarts et l’amélioration continue, sans dissocier la qualité des enjeux opérationnels.
La formation alterne apports structurés, lecture de situations de terrain et exercices de formalisation. Les participants peuvent travailler sur leurs processus, leurs indicateurs, leurs risques ou leurs pratiques d’audit. L’objectif est de repartir avec des repères directement exploitables pour faire vivre un système qualité.
Domaines d’expertise
- ISO 9001
- Système de management de la qualité
- Approche processus
- Audit qualité
- Analyse des risques
- Plans d’actions qualité
- Traitement des réclamations
- Amélioration continue
Approche pédagogique
- 1Clarifier les enjeux qualité propres à l’organisation
- 2Cartographier les processus et leurs interactions
- 3Identifier les risques, écarts et points de maîtrise
- 4Mettre en pratique la préparation d’un audit
- 5Construire des actions correctives et préventives
- 6Définir des modalités de suivi et d’amélioration
Publics accompagnés
- Responsables qualité
- Pilotes de processus
- Auditeurs internes
- Responsables opérationnels
- Coordinateurs QSE
Secteurs d’intervention
Ses 5 formations
Formation ISO 9001 pour responsables qualité industriels
Une formation ISO 9001 orientée processus, audit, risques et amélioration de la qualité.
Formation management d’équipe pour chefs d’atelier
Un management de proximité orienté priorités, coordination, autonomie et performance collective.
Formation de formateurs pour experts techniques
Concevoir, animer et évaluer des formations techniques au plus près des situations de travail.
Formation gestion des compétences et GPEC pour RH
Faire de la gestion des compétences un outil concret de développement des équipes et des métiers.
Formation Lean management pour équipes de production
Un accompagnement Lean ancré dans les réalités de la production, des flux et du management d’atelier.
Ce formateur correspond à votre projet ? FormaGroup vous met en relation et organise la formation : programme, dates, lieu ou classe virtuelle.
Contacter le formateur