Expert audit interne qualité pour équipes industrielles

Parcours

Le formateur possède une expérience étendue de la réalisation et du pilotage d’audits qualité internes, produit et process, ainsi que du suivi d’audits clients. Son expérience en responsabilité qualité l’a conduit à préparer les équipes, analyser les écarts, suivre des plans d’action et veiller à l’application des standards qualité dans des unités de production. Il a également suivi une formation continue en audit qualité interne selon la norme ISO 19011:2018.

Son approche de l’audit interne vise à en faire un outil de progrès plutôt qu’un simple contrôle documentaire. Les participants apprennent à préparer une mission, conduire les entretiens, recueillir des preuves objectives, qualifier les constats et formaliser des actions correctives réalistes. Les situations abordées s’inspirent des enjeux de terrain : écarts de processus, contrôles aux postes critiques, réclamations clients, traçabilité et conformité des produits.

La formation alterne repères méthodologiques, préparation d’une grille d’audit, mises en situation d’entretien et restitution de constats. Elle peut être orientée vers les audits ISO 9001, les audits de processus ou les audits qualité en environnement de production.

Approche pédagogique

1. 1Cadrage des objectifs et du périmètre d’audit
2. 2Rappel des principes de l’audit et de la norme ISO 19011
3. 3Construction d’une grille d’audit adaptée aux processus
4. 4Jeux de rôle sur les entretiens et l’observation terrain
5. 5Analyse des constats et rédaction des écarts
6. 6Élaboration et suivi de plans d’action correctifs

Publics accompagnés

• Auditeurs internes
• Responsables qualité
• Pilotes de processus
• Responsables de production
• Équipes amélioration continue

Secteurs d’intervention

Ses 3 formations