Consultant formateur en gestion des compétences au Maroc

Parcours

Le formateur possède une expérience de plus de 10 ans dans le renforcement des capacités, l’analyse des besoins en formation, les diagnostics organisationnels et l’accompagnement de structures. Il a conçu des dispositifs de formation sur mesure et contribué au développement des compétences auprès de publics professionnels, associatifs et institutionnels.

La formation en gestion des compétences s’adresse aux responsables qui souhaitent mieux identifier les écarts entre les besoins de l’organisation et les capacités disponibles. Elle apporte une démarche pragmatique pour recueillir les attentes, analyser les priorités, définir des actions de développement et suivre leur mise en œuvre.

Le parcours type part d’un cas organisationnel ou d’un besoin réel des participants. Il alterne méthodes de diagnostic, cartographie simple des compétences, priorisation des actions et élaboration d’un plan de développement. Des travaux en sous-groupes permettent de produire des outils adaptés : grille de recueil, plan de formation ou feuille de route de renforcement des capacités.

Approche pédagogique

1. 1Cadrage des enjeux organisationnels
2. 2Collecte participative des besoins
3. 3Analyse des écarts de compétences
4. 4Priorisation des actions de développement
5. 5Construction d’une feuille de route de suivi

Publics accompagnés

• Responsables RH
• Directions d’organisations
• Coordinateurs de projets
• Responsables associatifs
• Cadres du secteur public

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations