Consultant formateur MS Project pour planifier les projets

Parcours

Ce consultant dispose d’une expérience en planification de projets, suivi opérationnel et coordination de multiples interlocuteurs. Dans ses fonctions de pilotage, il a contribué à l’élaboration de cadres de déploiement, au suivi d’activités et à la préparation de reportings. MS Project fait partie des outils de gestion de projet qu’il utilise.

L’angle de cette formation porte sur la création d’un planning opérationnel utilisable par les équipes projet. Les participants apprennent à organiser les tâches, identifier les dépendances, positionner les jalons et suivre l’avancement en cohérence avec les objectifs du projet.

La session alterne démonstrations dans MS Project et exercices guidés à partir d’un cas de planification. L’intervenant accompagne la construction progressive d’un planning, depuis la structuration initiale jusqu’au suivi des échéances. Les participants repartent avec des repères pour actualiser leur planning et partager une vision claire de l’avancement.

Certifications et références

• Google Project Management

Approche pédagogique

1. 1Analyse du besoin de planification et des pratiques existantes
2. 2Présentation des fonctions utiles de MS Project
3. 3Construction guidée d’une structure de projet
4. 4Paramétrage des tâches, dépendances et jalons
5. 5Exercice de mise à jour et de suivi d’avancement
6. 6Recommandations pour la diffusion du planning aux parties prenantes

Publics accompagnés

• Chargés de projet
• Coordinateurs de programmes
• Responsables opérationnels
• Équipes de planification

Secteurs d’intervention

Ses 3 formations