Consultant formateur MS Project pour équipes projet

Parcours

Le formateur évolue dans des fonctions de planification, d’ordonnancement et de suivi de production. Il maîtrise MS Project parmi les outils mobilisés pour organiser les activités, suivre les délais, analyser les charges et produire des informations de pilotage. Son expérience est ancrée dans des environnements où la coordination entre plusieurs services est essentielle.

L’angle de cette formation est centré sur les équipes projet qui souhaitent disposer d’un planning lisible, actualisable et partagé. Le formateur aide les participants à découper un projet en tâches cohérentes, définir les dépendances, poser les échéances et visualiser les points de vigilance liés aux délais ou aux ressources.

Les séquences alternent principes de planification, démonstrations dans MS Project et exercices de construction de planning. Les stagiaires travaillent notamment sur les liens entre tâches, les jalons, les contraintes, l’avancement et la comparaison entre plan initial et état réel. La session vise une appropriation rapide des fonctions utiles au pilotage quotidien.

Approche pédagogique

1. 1Cadrage des objectifs de planification de l’équipe
2. 2Identification des tâches, livrables et jalons
3. 3Construction guidée du planning dans MS Project
4. 4Paramétrage des dépendances et contraintes
5. 5Mise à jour de l’avancement à partir de cas pratiques
6. 6Lecture des écarts et préparation d’actions correctives

Publics accompagnés

• Chefs de projet
• Coordinateurs de projet
• Responsables opérationnels
• Planificateurs
• Responsables de production

Secteurs d’intervention

Ses 3 formations