Contenu de la formation
Les participants découvrent l’environnement de Primavera P6 et construisent un planning structuré. Ils paramètrent les activités, durées, relations logiques et jalons.
Cette formation relie les plannings de production aux ressources et à l’avancement réel. Les stagiaires apprennent à identifier les dérives et à actualiser les données de suivi.
Le programme traite de l’affectation des ressources, des contraintes et du contrôle des délais. Il aide les participants à exploiter les données de planning pour faciliter les décisions opérationnelles.
Pour qui ?
- Planificateurs
- Ordonnanceurs
- Chefs de projet
- Responsables de production
- Ingénieurs méthodes
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des besoins et du contexte de planification
- 2Présentation des principes de structuration d’un planning
- 3Mise en pratique sur Primavera P6 à partir de cas opérationnels
- 4Paramétrage des activités, liens, jalons et ressources
- 5Simulation du suivi d’avancement et analyse des écarts
- 6Synthèse des méthodes transférables au poste de travail
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Quel niveau est nécessaire pour suivre une formation Primavera P6 ?
Une initiation peut être organisée pour les débutants. Pour un programme de suivi avancé, une pratique de la planification de projet ou de production est recommandée.
La formation peut-elle être adaptée à notre planning industriel ?
Oui. FormaGroup organise la mise en relation afin de définir un contenu adapté à vos activités, ressources, jalons et pratiques de reporting.
Quels formats sont possibles ?
La formation peut être organisée en présentiel, à distance ou en hybride selon les contraintes de votre équipe.
Une attestation est-elle remise ?
FormaGroup vous renseigne sur les modalités d’attestation et d’organisation lors de la préparation de votre session.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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