Consultant formateur en management d’équipe à Oujda

Parcours

Le formateur possède plus de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement, l’enseignement et l’animation de formations. Il a notamment accompagné des responsables et chefs de service sur des problématiques de posture professionnelle, de communication et de transmission des pratiques auprès de leurs collaborateurs.

Sa formation en management d’équipe s’adresse particulièrement aux responsables récemment nommés ou appelés à renforcer leur rôle de relais managérial. L’approche relie leadership, écoute, affirmation de soi, engagement collectif et capacité à donner des repères opérationnels à son équipe.

Le déroulé s’appuie sur des échanges guidés, des études de cas, des mises en situation et des temps de recul sur les pratiques. Les participants identifient leurs leviers de communication, travaillent des situations managériales concrètes et définissent des actions adaptées à leur environnement professionnel.

Approche pédagogique

1. 1Recueil des attentes et des situations managériales rencontrées
2. 2Apport de repères sur les rôles et la posture du responsable
3. 3Analyse de cas professionnels proposés par le groupe
4. 4Jeux de rôle et simulations d’entretiens ou de réunions
5. 5Feedback guidé sur les pratiques testées
6. 6Plan d’action individuel pour le retour en situation de travail

Publics accompagnés

• Nouveaux responsables
• Chefs de service
• Managers de proximité
• Responsables opérationnels

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations