Contenu de la formation
Ce parcours aide les nouveaux responsables à prendre leur place dans leur fonction. Il aborde la posture, la communication, l’organisation des échanges et la mobilisation de l’équipe.
Les participants explorent les facteurs d’engagement et les pratiques qui renforcent la coopération. Ils travaillent sur des situations réelles de communication et de suivi d’équipe.
La formation développe une approche respectueuse et structurée du feedback. Les participants s’entraînent à formuler un retour clair, utile et orienté vers la progression.
Pour qui ?
- Nouveaux responsables
- Chefs de service
- Managers de proximité
- Responsables opérationnels
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des attentes et des situations managériales rencontrées
- 2Apport de repères sur les rôles et la posture du responsable
- 3Analyse de cas professionnels proposés par le groupe
- 4Jeux de rôle et simulations d’entretiens ou de réunions
- 5Feedback guidé sur les pratiques testées
- 6Plan d’action individuel pour le retour en situation de travail
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à des responsables récemment nommés ?
Oui, elle est particulièrement adaptée aux nouveaux responsables qui souhaitent installer une posture managériale claire et mobilisatrice. FormaGroup organise la mise en relation avec le formateur.
Peut-elle être organisée en intra-entreprise ?
Oui, le programme peut être contextualisé avec les situations, enjeux et profils des managers de l’organisation.
Quels sujets peuvent être travaillés pendant la session ?
La communication avec l’équipe, l’écoute, le feedback, l’engagement, la posture et la transmission des consignes peuvent être traités selon le besoin.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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