Contenu de la formation
Les participants explorent les repères d’une posture de leadership adaptée à leur rôle. Ils travaillent sur leur capacité à communiquer, mobiliser et instaurer un climat de coopération.
Cette formation aide les responsables à renforcer la mobilisation quotidienne de leurs collaborateurs. Elle s’appuie sur des échanges et des situations professionnelles concrètes.
Les participants identifient les facteurs d’engagement qu’ils peuvent activer dans leur environnement de travail. Des mises en situation les aident à adapter leur communication managériale.
Pour qui ?
- Managers de proximité
- Chefs de service
- Nouveaux responsables
- Responsables d’unités
- Encadrants d’équipes
Comment se déroule la formation
- 1Recueillir les situations managériales prioritaires
- 2Clarifier les attentes liées au rôle de responsable
- 3Apporter des repères sur la posture et la communication
- 4Mettre les participants en situation sur des cas réalistes
- 5Débriefer les pratiques et identifier les axes de progrès
- 6Formaliser des actions de suivi pour le terrain
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle aux nouveaux managers ?
Oui, elle peut être adaptée aux responsables récemment nommés comme aux managers déjà en fonction. FormaGroup organise la mise en relation pour préciser le niveau attendu.
Les cas abordés peuvent-ils venir de l’entreprise ?
Oui, les situations apportées par les participants peuvent servir de support aux échanges et mises en situation, dans le respect de la confidentialité.
Peut-elle être organisée à distance ?
Oui, le formateur est disponible pour des interventions à distance, avec une programmation préalable organisée par FormaGroup.
Quel est l’objectif principal de la session ?
L’objectif est de renforcer des pratiques managériales concrètes : communication, écoute, mobilisation et accompagnement des collaborateurs.
Dans le catalogue FormaGroup
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