Parcours
Le formateur a suivi une formation à la norme ISO 9001 version 2015 et a exercé sur des missions liées à la conformité de production, à la normalisation, à la mise à jour de référentiels et au pilotage de processus. Son expérience comprend également la préparation à des audits, la mise à jour de procédures et l’accompagnement des métiers sur les standards internes.
Cette formation est destinée aux équipes qualité qui souhaitent comprendre et appliquer les principes du management de la qualité dans leur contexte opérationnel. L’intervenant relie les exigences de la norme à des sujets concrets : processus, documentation, risques, actions correctives, indicateurs et amélioration continue.
Le parcours s’appuie sur une lecture structurée des exigences, suivie d’ateliers sur la cartographie des processus, les risques et les preuves de maîtrise. Des études de cas permettent de relier la documentation aux pratiques quotidiennes et de préparer des actions d’amélioration réalistes.
Domaines d’expertise
- ISO 9001 version 2015
- Management de la qualité
- Gestion documentaire
- Cartographie des processus
- Analyse des risques
- Actions correctives
- Conformité de production
Approche pédagogique
- 1Identification des attentes et processus concernés
- 2Présentation contextualisée des exigences ISO 9001
- 3Ateliers de cartographie et d’analyse des risques
- 4Études de cas sur procédures et non-conformités
- 5Élaboration de pistes d’amélioration applicables
Publics accompagnés
- Responsables qualité
- Pilotes de processus
- Ingénieurs méthodes
- Managers opérationnels
- Équipes de production
Secteurs d’intervention
Ses 9 formations
Formation ISO 9001 management de la qualité en industrie
Faire vivre un système qualité utile aux équipes, aux processus et à l’amélioration des pratiques.
Formation management d'équipe pour responsables industriels
Des repères concrets pour organiser l’activité collective, coordonner les parties prenantes et suivre les priorités terrain.
Formation AMDEC processus pour équipes industrielles
Développer une lecture préventive des défaillances pour mieux maîtriser les risques qualité et opérationnels.
Formation méthode 8D pour résoudre les problèmes qualité
Une approche méthodique pour transformer les non-conformités en actions correctives pilotées et suivies.
Formation IATF 16949 pour équipes qualité automobile
Un accompagnement ancré dans les exigences qualité, la conformité de production et les réalités opérationnelles du secteur automobile.
Formation Lean Six Sigma et amélioration continue industrielle
Outiller les équipes de production pour repérer les pertes, résoudre les problèmes et améliorer les flux.
Formation audit interne et techniques d'audit qualité
Développer une pratique d’audit interne structurée, factuelle et orientée vers l’amélioration.
Formation Microsoft Project et planification opérationnelle
Transformer un plan d’action en planning lisible, partagé et suivi avec Microsoft Project.
Formation fondamentaux de la gestion de projet industriel
Donner aux équipes projet des méthodes concrètes pour cadrer, planifier, suivre et sécuriser leurs actions.
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