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Mission de formation

Prendre des décisions managériales en situation complexe : formateur ou formatrice — Région Drâa Tafilalet

FormaGroup ouvre une mission de formation en prise de décision managériale complexe dans la région Drâa Tafilalet.

Prendre des décisions managériales en situation complexeRégion Drâa TafilaletPrésentiel, À distanceMission indépendanteDisponibilité : À convenir
Postuler avec mon CV Publiée le 3 novembre 2026 · valable jusqu’au 2 janvier 2027

En bref

  • La formation porte sur la prise de décisions managériales en situation complexe.
  • Les participants visés sont des managers expérimentés, des responsables de service et des cadres dirigeants.
  • Les interventions peuvent se dérouler en présentiel ou à distance.
  • La mission concerne la région Drâa Tafilalet, notamment Errachidia, Ouarzazate, Midelt, Tinghir et Zagora.
  • FormaGroup recrute des formateurs et formatrices pour cette formation récemment ajoutée au catalogue.

Villes concernées

ErrachidiaOuarzazateMideltTinghirZagora

Votre rôle chez FormaGroup

Cette formation s’adresse à des managers expérimentés, responsables de service et cadres dirigeants qui doivent arbitrer dans des contextes marqués par des informations incomplètes, des contraintes multiples ou des intérêts divergents. La mission consiste à rendre les participants plus autonomes pour structurer leur analyse, comparer des options et communiquer une décision argumentée.

Missions confiées

  1. 1Animer des séquences permettant de cadrer un problème managérial, d’en clarifier les enjeux et de distinguer les faits établis des hypothèses et des incertitudes.
  2. 2Faire travailler les participants sur des critères d’arbitrage explicites et sur la comparaison structurée de plusieurs options.
  3. 3Conduire des exercices qui mettent en évidence les biais de décision et font examiner un même sujet à partir de points de vue divergents.
  4. 4Guider les participants dans le choix des parties prenantes à consulter et dans la préparation d’une communication claire de la décision retenue.
  5. 5Accompagner la réflexion sur la mise en œuvre d’une décision, puis sur le retour d’expérience et les ajustements utiles.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Module 1Cadrage du problème et des enjeux
Module 2Faits, hypothèses et incertitudes
Module 3Critères d’arbitrage et comparaison des options
Module 4Biais de décision et points de vue divergents
Module 5Communication et mise en œuvre de la décision
Module 6Retour d’expérience et ajustement
Objectifs pédagogiques
  • Clarifier un problème et ses enjeux
  • Distinguer faits, hypothèses et incertitudes
  • Comparer des options selon des critères explicites
  • Consulter les parties prenantes de façon adaptée
  • Assumer et communiquer une décision
  • Tirer des enseignements après mise en œuvre
Voir le programme complet de la formation →

Public à former

La formation s’adresse à des managers expérimentés, des responsables de service et des cadres dirigeants confrontés à des arbitrages complexes. Elle vise des personnes qui doivent décider malgré des informations incomplètes, des contraintes nombreuses ou des intérêts différents.

Approche pédagogique attendue

  • Vous faites pratiquer le cadrage d’un problème à partir de situations managériales, en distinguant les enjeux, les faits, les hypothèses et les incertitudes.
  • Vous proposez des exercices de comparaison d’options fondés sur des critères d’arbitrage explicités par les participants.
  • Vous animez l’examen de biais possibles et de points de vue divergents afin d’enrichir l’analyse avant la décision.
  • Vous accompagnez la préparation de la communication et de la mise en œuvre d’une décision, puis le retour d’expérience et l’ajustement.

Profil recherché

  • Vous disposez d’une expertise confirmée en prise de décisions managériales en situation complexe et savez traiter les arbitrages liés aux incertitudes, aux contraintes et aux intérêts divergents.
  • Vous avez une expérience de la formation d’adultes et pouvez enseigner le cadrage d’un problème, la comparaison d’options, la consultation des parties prenantes et la communication d’une décision.
  • Vous savez adapter vos explications et vos activités à des managers expérimentés, des responsables de service et des cadres dirigeants.

Atouts appréciés

  • Vous savez mobiliser des situations professionnelles complexes pour aider les participants à relier les outils d’analyse à leurs propres arbitrages managériaux.
  • Vous pouvez accompagner un groupe dans l’analyse a posteriori d’une décision et dans l’identification des enseignements à en tirer.

Disponibilité et mobilité

Disponibilité

La disponibilité est à convenir avec FormaGroup.

Mobilité

La mission concerne la région Drâa Tafilalet, notamment Errachidia, Ouarzazate, Midelt, Tinghir et Zagora. Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance.

Compétences clés

Cadrage des problèmesAnalyse des incertitudesComparaison des optionsDéfinition de critères d’arbitrageAnalyse des biais décisionnelsConsultation des parties prenantesCommunication managérialeRetour d’expérience

Mots-clés de l’offre

#Décision managériale#Arbitrage complexe#Analyse des enjeux#Faits et hypothèses#Critères de décision#Biais cognitifs#Parties prenantes#Mise en œuvre

Critères de l’annonce

Secteur d’activité
Management et leadership
Région
Drâa-Tafilalet
Travail à distance
Hybride possible
Type de contrat
Mission indépendante (freelance)
Disponibilité
À convenir
Niveau d’expérience
Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans - Expérience > 10 ans
Niveau d’étude
Bac+3 - Bac+4 - Bac+5 et plus
Langues
Français

Pour cette mission FormaGroup, faites valoir votre expertise de la décision managériale et votre capacité à transformer des situations complexes en apprentissages concrets.

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