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Mission de formation

Formateur·rice en prise de décision managériale complexe — Région Guelmim Oued Noun

FormaGroup recherche des formateurs et formatrices pour animer la formation « Prendre des décisions managériales en situation complexe » dans la région Guelmim Oued Noun.

Prendre des décisions managériales en situation complexeRégion Guelmim Oued NounPrésentiel, À distanceMission indépendanteDisponibilité : Immédiate
Postuler avec mon CV Publiée le 2 novembre 2026 · valable jusqu’au 1 janvier 2027

En bref

  • La formation porte sur la prise de décisions managériales en situation complexe.
  • Le public comprend des managers expérimentés, des responsables de service et des cadres dirigeants.
  • Les interventions peuvent se dérouler en présentiel ou à distance.
  • La mission concerne la région Guelmim Oued Noun, notamment Guelmim, Tan Tan et Sidi Ifni.
  • FormaGroup recherche des formateurs et formatrices pour cette formation de son catalogue.

Villes concernées

GuelmimTan TanSidi Ifni

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission s’adresse à des spécialistes de la décision managériale et de la formation d’adultes. Vous accompagnerez des managers expérimentés, des responsables de service et des cadres dirigeants dans l’analyse de situations incertaines, la comparaison d’options et la communication de décisions argumentées. Les interventions peuvent concerner Guelmim, Tan Tan et Sidi Ifni.

Missions confiées

  1. 1Animer des séquences de cadrage afin d’aider les participants à clarifier un problème managérial, ses enjeux et les contraintes qui influencent la décision.
  2. 2Faire travailler les participants sur la distinction entre faits, hypothèses et incertitudes à partir de situations professionnelles complexes.
  3. 3Encadrer des exercices de comparaison d’options selon des critères d’arbitrage explicites, en faisant ressortir les conséquences de chaque choix.
  4. 4Proposer des mises en situation pour repérer les biais de décision, confronter des points de vue divergents et consulter les parties prenantes de manière adaptée.
  5. 5Accompagner les participants dans la formulation, la communication et la mise en œuvre d’une décision argumentée.
  6. 6Animer des retours d’expérience après mise en œuvre afin d’identifier les enseignements utiles et les ajustements à apporter.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Module 1Cadrage du problème et des enjeux
Module 2Faits, hypothèses et incertitudes
Module 3Critères d’arbitrage et comparaison des options
Module 4Biais de décision et points de vue divergents
Module 5Communication et mise en œuvre de la décision
Module 6Retour d’expérience et ajustement
Objectifs pédagogiques
  • Clarifier un problème et ses enjeux
  • Distinguer faits, hypothèses et incertitudes
  • Comparer des options selon des critères explicites
  • Consulter les parties prenantes de façon adaptée
  • Assumer et communiquer une décision
  • Tirer des enseignements après mise en œuvre
Voir le programme complet de la formation →

Public à former

La formation s’adresse à des managers expérimentés, des responsables de service et des cadres dirigeants confrontés à des arbitrages complexes. Elle vise à renforcer leur capacité à analyser les enjeux, comparer des options et assumer une décision.

Approche pédagogique attendue

  • Vous utilisez des cas pratiques pour entraîner les participants à clarifier un problème et à distinguer les faits des hypothèses et des incertitudes.
  • Vous organisez des exercices d’arbitrage où les participants comparent plusieurs options à partir de critères explicites.
  • Vous animez des mises en situation permettant d’examiner les biais, les points de vue divergents et les modalités de consultation des parties prenantes.
  • Vous faites pratiquer la communication et la mise en œuvre d’une décision, puis guidez un retour d’expérience pour en tirer des enseignements.

Profil recherché

  • Vous maîtrisez la prise de décision managériale en contexte complexe et savez traiter les situations où les informations sont incomplètes, les contraintes nombreuses et les intérêts divergents.
  • Vous êtes capable d’enseigner le cadrage d’un problème, l’analyse des faits et des incertitudes, la comparaison des options, l’identification des biais et la communication d’une décision.
  • Vous avez une pratique de la formation d’adultes et savez rendre des notions managériales directement applicables aux responsabilités des participants.
  • Vous savez animer des échanges avec des managers expérimentés, des responsables de service et des cadres dirigeants, en reliant les exercices à leurs situations professionnelles.

Atouts appréciés

  • Une pratique de l’accompagnement de responsables confrontés à des arbitrages complexes peut faciliter la mise en relation des apports avec les enjeux des participants.

Disponibilité et mobilité

Disponibilité

À convenir avec FormaGroup selon les besoins de la mission.

Mobilité

Les interventions concernent la région Guelmim Oued Noun, notamment Guelmim, Tan Tan et Sidi Ifni. Les modalités possibles sont le présentiel ou la formation à distance.

Compétences clés

Cadrage des enjeux managériauxAnalyse des incertitudesComparaison des optionsRepérage des biais décisionnelsConsultation des parties prenantesCommunication d’une décisionAnimation de formation d’adultesConduite de retours d’expérience

Mots-clés de l’offre

#Décision managériale#Arbitrage complexe#Analyse des incertitudes#Biais de décision#Parties prenantes#Communication managériale

Critères de l’annonce

Secteur d’activité
Management et leadership
Région
Guelmim-Oued-Noun
Travail à distance
Hybride possible
Type de contrat
Mission indépendante (freelance)
Disponibilité
Immédiate
Niveau d’expérience
Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans
Niveau d’étude
Bac+3 - Bac+5 et plus
Langues
Français

Vous souhaitez transmettre des méthodes concrètes pour décider et agir dans des situations managériales complexes ? Cette mission FormaGroup porte sur l’animation de la formation dans la région Guelmim Oued Noun.

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