Formateur ou formatrice en pilotage projet par la valeur acquise — Région Rabat Salé Kénitra

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Pour des sessions destinées aux entreprises et aux particuliers de la région Rabat Salé Kénitra, FormaGroup recherche un formateur ou une formatrice capable de transmettre les principes de la valeur acquise et de les faire appliquer à des situations concrètes de pilotage projet.

Missions confiées

1. 1Présenter les principes, le vocabulaire et les usages de la valeur acquise pour relier le périmètre du projet, son planning, ses coûts et son niveau d’avancement.
2. 2Accompagner les participants dans la définition d’une référence de coûts et d’un plan de mesure de l’avancement adaptés à un projet.
3. 3Expliquer et faire pratiquer les règles de crédit permettant de mesurer l’avancement, puis guider le calcul des indicateurs de performance.
4. 4Faire analyser les écarts de coûts et de délais afin que les participants sachent distinguer les constats des alertes nécessitant une action.
5. 5Enseigner l’établissement et l’interprétation de prévisions à terminaison à partir des indicateurs et des écarts observés.
6. 6Animer un cas d’étude intégrant indicateurs, tableau de bord, alertes et mesures correctives, puis aider les participants à présenter leurs conclusions.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Vous alternez les explications sur les notions et indicateurs avec des exercices de calcul et d’interprétation liés au suivi d’un projet.
• Vous faites pratiquer la définition d’une référence de coûts et d’un plan de mesure de l’avancement à partir d’exemples concrets.
• Vous guidez une étude de cas qui mobilise les écarts, les prévisions à terminaison et la construction d’un tableau de bord.
• Vous amenez les participants à restituer les alertes détectées et à formuler des mesures correctives pertinentes.

Profil recherché

• Vous maîtrisez la méthode de la valeur acquise et savez expliquer comment elle sert au suivi conjoint des coûts, des délais et de l’avancement d’un projet.
• Vous pouvez enseigner les références de périmètre, de coûts et de planning, les règles de mesure de l’avancement, le calcul des indicateurs et l’analyse des écarts.
• Vous êtes en mesure de guider les participants dans la production de prévisions à terminaison et la présentation d’alertes et de mesures correctives.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez adapter vos explications à des chefs de projet, contrôleurs de gestion projet, planificateurs et membres de PMO.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre