En bref
- La formation porte sur le pilotage de la performance projet par la méthode de la valeur acquise.
- Les participants visés sont des chefs de projet, contrôleurs de gestion projet, planificateurs et membres de PMO.
- Les sessions peuvent être organisées en présentiel ou à distance.
- La mission concerne la région Oriental, notamment Oujda, Nador, Berkane et Taourirt.
- FormaGroup recherche des formateurs pour intervenir auprès d’entreprises et de particuliers.
Villes concernées
OujdaNadorBerkaneTaourirt
Votre rôle chez FormaGroup
Cette mission consiste à former des entreprises et des particuliers au suivi intégré des coûts, des délais et de l’avancement des projets. Les sessions peuvent être proposées en présentiel ou à distance dans la région Oriental, notamment à Oujda, Nador, Berkane et Taourirt.
Missions confiées
- 1Présenter les principes, le vocabulaire et les usages de la valeur acquise pour suivre conjointement les coûts, les délais et l’avancement d’un projet.
- 2Accompagner les participants dans la définition d’une référence de coûts et d’un planning, puis dans l’élaboration d’un plan de mesure de l’avancement.
- 3Expliquer les règles de crédit et faire pratiquer la mesure de l’avancement à partir de situations de projet concrètes.
- 4Encadrer le calcul des indicateurs de valeur acquise et l’interprétation des écarts de coûts et de délais.
- 5Faire travailler les participants sur les prévisions à terminaison et sur l’analyse des écarts afin d’identifier les alertes utiles au pilotage.
- 6Animer une étude de cas mobilisant les indicateurs, les prévisions et un tableau de bord, puis aider les participants à formuler des mesures correctives.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
Module 1Principes et vocabulaire de la valeur acquise
Module 2Références de périmètre, coûts et planning
Module 3Mesure de l’avancement et règles de crédit
Module 4Calcul des indicateurs de performance
Module 5Prévisions et analyse des écarts
Module 6Tableau de bord et étude de cas
Objectifs pédagogiques
Voir le programme complet de la formation →- Définir la référence de coûts et le plan de mesure de l’avancement
- Calculer les indicateurs de valeur acquise
- Interpréter les écarts de coûts et de délais
- Établir des prévisions à terminaison
- Présenter les alertes et mesures correctives
Public à former
La formation s’adresse aux chefs de projet, contrôleurs de gestion projet, planificateurs et membres de PMO. Elle leur permet d’apprendre à suivre coûts, délais et avancement, à interpréter les écarts et à élaborer des prévisions utiles au pilotage.
Approche pédagogique attendue
- Vous alternez les explications sur les notions et indicateurs avec des exercices guidés de calcul et d’interprétation.
- Vous proposez des cas pratiques pour travailler la définition des références, les règles de crédit et la mesure de l’avancement.
- Vous accompagnez les participants dans l’analyse des écarts et la préparation de prévisions à terminaison à partir de données de projet.
- Vous utilisez une étude de cas et un tableau de bord pour entraîner les participants à présenter des alertes et à proposer des mesures correctives.
Profil recherché
- Vous maîtrisez la méthode de la valeur acquise et savez enseigner la construction des références de périmètre, de coûts et de planning ainsi que la mesure de l’avancement.
- Vous êtes en mesure de guider des participants dans le calcul et l’interprétation des indicateurs de performance, l’analyse des écarts et l’établissement de prévisions à terminaison.
- Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles des notions de pilotage de projet à des publics professionnels.
Atouts appréciés
- Une expérience auprès de chefs de projet, de contrôleurs de gestion projet, de planificateurs ou de membres de PMO serait appréciée.
- La capacité à adapter les exercices et les études de cas aux contextes d’entreprises différentes serait un atout.
Disponibilité et mobilité
Disponibilité
À convenir avec FormaGroup selon les besoins de formation.
Mobilité
Mission destinée à la région Oriental, notamment Oujda, Nador, Berkane et Taourirt. Les formations peuvent être animées en présentiel ou à distance, selon les modalités convenues.
Compétences clés
Méthode de la valeur acquiseRéférences coûts et planningMesure de l’avancementCalcul des indicateurs projetAnalyse des écartsPrévisions à terminaisonTableaux de bord projetFormation d’adultes
Mots-clés de l’offre
#Valeur acquise#Performance projet#Pilotage des coûts#Suivi des délais#Mesure de l’avancement#Analyse des écarts#Prévisions projet#Tableau de bord
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Gestion de projet
- Région
- Oriental
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- Immédiate
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans - Expérience > 10 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3 - Bac+4 - Bac+5 et plus
- Langues
- Français
Pour cette mission FormaGroup, vous mettrez votre expertise au service de participants qui souhaitent mieux mesurer la performance de leurs projets et transformer les indicateurs en actions de pilotage.
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