Formateur en valeur acquise et performance projet — Drâa Tafilalet

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Vous maîtrisez la méthode de la valeur acquise et savez la transmettre à des adultes ? Rejoignez FormaGroup pour accompagner des entreprises et des particuliers dans la région Drâa Tafilalet, en présentiel ou à distance. Vous aiderez les participants à suivre coûts, délais et avancement, à interpréter les écarts et à établir des prévisions utiles au pilotage.

Missions confiées

1. 1Présenter les principes et le vocabulaire de la valeur acquise, puis montrer comment relier le périmètre, les coûts et le planning dans une référence de pilotage.
2. 2Accompagner les participants dans la définition d’une référence de coûts et d’un plan de mesure de l’avancement adaptés à leurs projets.
3. 3Expliquer les règles de crédit de l’avancement et encadrer des exercices de calcul des indicateurs de performance par la valeur acquise.
4. 4Faire interpréter les écarts de coûts et de délais à partir de situations concrètes, en distinguant les constats des alertes à communiquer.
5. 5Guider l’établissement de prévisions à terminaison et la formulation de mesures correctives pertinentes.
6. 6Faire construire ou analyser un tableau de bord de suivi et animer une étude de cas intégrant les différentes étapes de la méthode.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Alterner les apports sur les notions et indicateurs avec des exercices de calcul guidés.
• Faire pratiquer la définition d’une référence de coûts et d’un plan de mesure de l’avancement à partir de situations de projet.
• Proposer une étude de cas qui mobilise le calcul des indicateurs, l’analyse des écarts et l’établissement de prévisions.
• Amener les participants à présenter des alertes et à formuler des mesures correctives à partir des résultats observés.

Profil recherché

• Vous disposez d’une expertise confirmée en pilotage de la performance projet par la valeur acquise et savez expliquer ses principes, indicateurs, écarts et prévisions.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles des notions de suivi des coûts, des délais et de l’avancement.
• Vous êtes capable d’enseigner la construction d’une référence projet, la mesure de l’avancement et l’utilisation des résultats pour éclairer les décisions de pilotage.

Atouts appréciés

• Vous savez adapter les exemples et les cas pratiques aux enjeux rencontrés par des chefs de projet, contrôleurs de gestion projet, planificateurs et membres de PMO.
• Vous pouvez présenter clairement les alertes de performance et aider les participants à proposer des mesures correctives argumentées.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre