Valeur acquise et performance projet : formateur ou formatrice — Maroc

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission s’adresse à des spécialistes capables de transmettre les méthodes de suivi intégré des coûts, des délais et de l’avancement. Les formations sont destinées à des entreprises et à des particuliers, et peuvent être proposées en présentiel ou à distance. Les interventions peuvent avoir lieu dans différentes villes du Maroc, notamment Casablanca, Rabat, Tanger, Fès, Marrakech et Agadir.

Missions confiées

1. 1Présenter les principes et le vocabulaire de la valeur acquise, puis expliquer comment établir des références cohérentes de périmètre, de coûts et de planning.
2. 2Guider les participants dans la définition d’un plan de mesure de l’avancement et dans le choix de règles de crédit adaptées aux activités d’un projet.
3. 3Construire des exercices d’application permettant de calculer les indicateurs de valeur acquise à partir de données de coûts, de calendrier et d’avancement.
4. 4Faire interpréter les écarts de coûts et de délais, puis aider les participants à distinguer les constats, les alertes et les mesures correctives possibles.
5. 5Entraîner les participants à établir des prévisions à terminaison et à expliquer les hypothèses qui les sous-tendent.
6. 6Animer une étude de cas et accompagner la création d’un tableau de bord synthétique présentant la performance et les alertes du projet.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Alterner les explications des notions et indicateurs avec des exercices de calcul fondés sur des données de projet.
• Faire travailler les participants sur la définition de références de coûts et de planning ainsi que sur les règles de mesure de l’avancement.
• Proposer une étude de cas pour pratiquer l’interprétation des écarts et l’établissement de prévisions à terminaison.
• Accompagner la présentation des alertes et des mesures correctives dans un tableau de bord clair et exploitable.

Profil recherché

• Vous maîtrisez le pilotage de la performance projet par la valeur acquise, notamment la définition des références, la mesure de l’avancement, le calcul des indicateurs et l’analyse des écarts.
• Vous avez une expertise confirmée du sujet et une expérience de la formation d’adultes.
• Vous savez enseigner ces notions à des chefs de projet, contrôleurs de gestion projet, planificateurs et membres de PMO en les reliant à des situations de pilotage concrètes.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre