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Mission de formation

Management d’équipe à distance et hybride : formateur ou formatrice — Région Tanger Tétouan Al Hoceïma

FormaGroup recherche un formateur ou une formatrice pour animer des formations en management d’équipe à distance et en mode hybride dans la région Tanger Tétouan Al Hoceïma.

Management d’équipe à distance et en mode hybrideRégion Tanger Tétouan Al HoceïmaPrésentiel, À distanceMission indépendanteDisponibilité : À convenir
Postuler avec mon CV Publiée le 29 octobre 2026 · valable jusqu’au 28 décembre 2026

En bref

  • Le sujet de la mission est le management d’équipe à distance et en mode hybride.
  • Les participants sont des managers, responsables de sites et chefs d’équipe travaillant avec des collaborateurs répartis.
  • Les interventions peuvent se dérouler en présentiel ou à distance.
  • La mission concerne la région Tanger Tétouan Al Hoceïma, notamment Tanger, Tétouan et Al Hoceïma.
  • FormaGroup recrute des formateurs et formatrices pour cette formation de son catalogue.

Villes concernées

TangerTétouanLaracheAl HoceïmaKsar El KébirMartil

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission consiste à accompagner des managers et des chefs d’équipe dans l’organisation du travail de collaborateurs répartis. Les formations abordent les accords d’équipe, les rituels de coordination, le suivi des objectifs et les pratiques qui favorisent l’inclusion et préviennent l’isolement. Des interventions en présentiel ou à distance sont possibles.

Missions confiées

  1. 1Animer un module sur les particularités du management à distance et aider les participants à repérer les enjeux propres aux équipes distribuées.
  2. 2Accompagner les participants dans la définition d’accords d’équipe, notamment sur les attentes, les règles de disponibilité et les modalités de communication.
  3. 3Faire concevoir et tester des rituels de coordination ainsi que des réunions virtuelles adaptées aux besoins de l’équipe.
  4. 4Entraîner les managers à clarifier les objectifs, suivre l’avancement et responsabiliser les collaborateurs sans multiplier les contrôles.
  5. 5Faire travailler les pratiques qui soutiennent l’engagement et l’inclusion, et permettent de repérer les signaux d’alerte liés à l’isolement ou aux difficultés de coordination.
  6. 6Guider chaque participant dans la préparation d’un plan d’action concret pour son équipe.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Module 1Particularités du management à distance
Module 2Accords d’équipe et règles de disponibilité
Module 3Rituels de coordination et réunions virtuelles
Module 4Objectifs, suivi et responsabilisation
Module 5Engagement, inclusion et signaux d’alerte
Module 6Plan d’action pour son équipe
Objectifs pédagogiques
  • Clarifier les attentes et les règles de fonctionnement à distance
  • Organiser des rituels d’équipe utiles
  • Maintenir une communication régulière et inclusive
  • Suivre l’avancement sans multiplier le contrôle
  • Prévenir l’isolement et les difficultés de coordination
Voir le programme complet de la formation →

Public à former

La formation s’adresse aux managers d’équipes hybrides ou à distance, aux responsables de sites et aux chefs d’équipe travaillant avec des collaborateurs répartis. Elle porte sur des pratiques directement applicables à la coordination et au suivi de leurs équipes.

Approche pédagogique attendue

  • Vous faites analyser des situations de management à distance afin que les participants identifient les enjeux de coordination et de communication.
  • Vous animez des ateliers où les participants formalisent des accords d’équipe et des règles de disponibilité adaptés à leur contexte.
  • Vous faites concevoir des rituels de coordination et des réunions virtuelles, puis invitez les participants à en évaluer l’utilité.
  • Vous proposez des mises en situation pour s’exercer au suivi des objectifs et à la responsabilisation sans contrôle excessif.
  • Vous accompagnez chaque participant dans la construction d’un plan d’action pour son équipe.

Profil recherché

  • Vous disposez d’une expertise confirmée en management d’équipe à distance et en mode hybride, couvrant l’organisation du travail, la coordination et le suivi des objectifs.
  • Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles des pratiques de management applicables dans le quotidien professionnel.
  • Vous êtes en mesure d’enseigner les accords d’équipe, les règles de disponibilité, les rituels virtuels, la responsabilisation et la prévention de l’isolement.
  • Vous savez adapter vos exemples et vos exercices à des managers, des responsables de sites et des chefs d’équipe dont les collaborateurs sont répartis.

Disponibilité et mobilité

Disponibilité

À convenir avec FormaGroup ; aucune date de démarrage n’est précisée.

Mobilité

La mission concerne la région Tanger Tétouan Al Hoceïma, notamment Tanger, Tétouan, Larache, Al Hoceïma, Ksar El Kébir et Martil. Les interventions en présentiel et à distance sont proposées comme deux options.

Compétences clés

Management à distanceManagement hybrideCoordination d’équipeAnimation de formationCommunication inclusiveSuivi des objectifsPrévention de l’isolement

Mots-clés de l’offre

#Équipe distribuée#Rituels de coordination#Réunions virtuelles#Accords d’équipe#Disponibilité à distance#Responsabilisation#Engagement collectif

Critères de l’annonce

Secteur d’activité
Management et ressources humaines
Région
Tanger-Tétouan-Al-Hoceïma
Travail à distance
Hybride possible
Type de contrat
Mission indépendante (freelance)
Disponibilité
À convenir
Niveau d’expérience
Expérience entre 2 ans et 5 ans
Niveau d’étude
Bac+3
Langues
Français

Si vous souhaitez transmettre des pratiques concrètes de management d’équipe à distance et hybride, proposez votre candidature à FormaGroup.

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