En bref
- La formation porte sur la gestion hybride de projets et le choix de pratiques adaptées au contexte.
- Les participants visés comprennent des chefs de projet, des membres de PMO, des responsables métier et des équipes projet.
- Les interventions peuvent être réalisées en présentiel ou à distance, selon les modalités retenues.
- La mission est ouverte pour la région Oriental, notamment autour d’Oujda, Nador, Berkane et Taourirt.
Villes concernées
OujdaNadorBerkaneTaourirt
Votre rôle chez FormaGroup
Vous accompagnerez des entreprises et des particuliers dans la compréhension et la mise en pratique des approches prédictives, agiles et hybrides. La mission peut se dérouler en présentiel ou à distance, selon les modalités retenues.
Missions confiées
- 1Présenter les repères des approches prédictives et agiles, puis guider les participants dans la comparaison de leurs usages et de leurs limites.
- 2Aider les participants à choisir un cycle de vie adapté aux contraintes, au périmètre et au mode de livraison de leur projet.
- 3Animer des séquences sur la gouvernance, les jalons et les rôles afin de faire concevoir un pilotage proportionné au contexte.
- 4Faire travailler le groupe sur l’articulation entre planification globale et livraisons itératives, à partir de situations concrètes.
- 5Encadrer des exercices de suivi des changements, des risques, des dépendances et des parties prenantes dans un cadre hybride.
- 6Conduire le cas pratique de conception d’un dispositif hybride et accompagner les participants dans la formalisation de leurs choix.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
Module 1Repères sur les approches prédictives et agiles
Module 2Critères de choix du cycle de vie
Module 3Gouvernance, jalons et rôles
Module 4Planification intégrée et livraisons itératives
Module 5Gestion des changements, risques et dépendances
Module 6Cas pratique de conception d’un dispositif hybride
Objectifs pédagogiques
Voir le programme complet de la formation →- Comparer les approches prédictives, agiles et hybrides
- Choisir les pratiques adaptées au contexte du projet
- Définir une gouvernance et des jalons proportionnés
- Articuler planification globale et livraisons itératives
- Suivre risques, changements et parties prenantes dans un cadre hybride
Public à former
La formation s’adresse aux chefs de projet, aux membres de PMO, aux responsables métier et aux équipes travaillant dans des contextes mêlant gouvernance classique et livraison agile. Elle les aide à choisir et à articuler des pratiques adaptées à leurs projets.
Approche pédagogique attendue
- Vous alternez les apports sur les approches prédictives, agiles et hybrides avec des échanges permettant de comparer leurs usages.
- Vous proposez des exercices de choix de cycle de vie à partir de contraintes et de modes de livraison différents.
- Vous faites concevoir une gouvernance, des rôles et des jalons proportionnés à une situation de projet.
- Vous guidez un cas pratique complet de dispositif hybride, en intégrant planification, livraisons itératives, risques et changements.
Profil recherché
- Vous disposez d’une expertise confirmée en gestion hybride de projets et pouvez expliquer comment combiner des pratiques prédictives et agiles selon le contexte.
- Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles les notions de cycle de vie, de gouvernance et de planification.
- Vous êtes en mesure d’enseigner la gestion des risques, des changements et des dépendances, ainsi que le suivi des parties prenantes.
- Vous savez animer un cas pratique qui amène les participants à concevoir un dispositif de pilotage cohérent avec les contraintes du projet.
Atouts appréciés
- Vous avez déjà accompagné des chefs de projet, des équipes ou des responsables métier confrontés à des modes de gouvernance classiques et à des livraisons agiles.
- Vous savez adapter vos exemples et vos exercices aux contextes professionnels apportés par les entreprises et les particuliers formés.
Disponibilité et mobilité
Disponibilité
À convenir avec FormaGroup ; la date de démarrage n’est pas précisée.
Mobilité
La mission concerne la région Oriental, notamment Oujda, Nador, Berkane et Taourirt. Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance.
Compétences clés
Gestion hybride de projetsApproches prédictives et agilesChoix du cycle de vieGouvernance et jalonsPlanification intégréeLivraisons itérativesGestion des risquesAnimation de formation adulte
Mots-clés de l’offre
#Gestion hybride#Gestion de projet#Approche prédictive#Méthodes agiles#Cycle de vie projet#Gouvernance projet#Planification intégrée#Livraisons itératives
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Gestion de projet et conseil
- Région
- Oriental
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- À convenir
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 2 ans et 5 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3
- Langues
- Français
Si vous souhaitez transmettre des pratiques de pilotage adaptées à des projets mêlant gouvernance classique et livraison agile, cette mission FormaGroup s’adresse à vous.
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