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Mission de formation

Animer la gestion hybride de projets — mission en région Laâyoune Sakia El Hamra

FormaGroup recherche un formateur ou une formatrice expert(e) en gestion hybride de projets pour accompagner des entreprises et des particuliers dans la région Laâyoune Sakia El Hamra.

Gestion hybride de projetsRégion Laâyoune Sakia El HamraPrésentiel, À distanceMission indépendanteDisponibilité : À convenir
Postuler avec mon CV Publiée le 23 octobre 2026 · valable jusqu’au 22 décembre 2026

En bref

  • Le sujet de la mission est la gestion hybride de projets.
  • Les participants visés comprennent des chefs de projet, des membres de PMO, des responsables métier et des équipes projet.
  • Les sessions peuvent se dérouler en présentiel ou à distance.
  • La mission concerne la région Laâyoune Sakia El Hamra.
  • FormaGroup recherche un intervenant ou une intervenante pour animer cette formation.

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission consiste à transmettre des méthodes permettant de combiner pratiques prédictives et agiles selon le contexte, le périmètre et les risques du projet. Les sessions peuvent être organisées en présentiel ou à distance dans la région Laâyoune Sakia El Hamra.

Missions confiées

  1. 1Présenter les approches prédictives, agiles et hybrides, puis aider les participants à comparer leurs usages selon les contraintes du projet.
  2. 2Encadrer des exercices de choix du cycle de vie et de conception d’un cadre de pilotage adapté au périmètre et aux risques.
  3. 3Faire travailler le groupe sur la gouvernance, les rôles et les jalons afin de définir un dispositif proportionné au projet.
  4. 4Guider la construction d’une planification intégrée qui articule vision globale et livraisons itératives.
  5. 5Animer des mises en situation sur le suivi des changements, des risques, des dépendances et des parties prenantes dans un cadre hybride.
  6. 6Accompagner un cas pratique de conception d’un dispositif hybride et aider les participants à présenter leurs choix.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Module 1Repères sur les approches prédictives et agiles
Module 2Critères de choix du cycle de vie
Module 3Gouvernance, jalons et rôles
Module 4Planification intégrée et livraisons itératives
Module 5Gestion des changements, risques et dépendances
Module 6Cas pratique de conception d’un dispositif hybride
Objectifs pédagogiques
  • Comparer les approches prédictives, agiles et hybrides
  • Choisir les pratiques adaptées au contexte du projet
  • Définir une gouvernance et des jalons proportionnés
  • Articuler planification globale et livraisons itératives
  • Suivre risques, changements et parties prenantes dans un cadre hybride
Voir le programme complet de la formation →

Public à former

La formation s’adresse aux chefs de projet, aux PMO, aux responsables métier et aux équipes qui travaillent dans des contextes mêlant gouvernance classique et livraison agile. Elle vise des professionnels souhaitant adapter leurs pratiques de pilotage au contexte de leurs projets.

Approche pédagogique attendue

  • Alterner les repères méthodologiques et des exercices de comparaison entre approches prédictives, agiles et hybrides.
  • Faire choisir aux participants un cycle de vie et justifier leurs décisions à partir des contraintes d’un projet.
  • Organiser des ateliers pour bâtir une gouvernance, des jalons et une planification intégrée avec des livraisons itératives.
  • Utiliser un cas pratique pour travailler les risques, les changements et les dépendances, puis faire présenter le dispositif hybride conçu.

Profil recherché

  • Vous disposez d’une expertise confirmée en gestion hybride de projets et pouvez expliquer les différences entre approches prédictives, agiles et hybrides.
  • Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles des méthodes de pilotage à des publics professionnels variés.
  • Vous êtes capable d’enseigner le choix du cycle de vie, la gouvernance, les jalons, la planification intégrée et la gestion des risques et changements.

Disponibilité et mobilité

Disponibilité

À convenir selon les besoins de planification de la mission.

Mobilité

La mission concerne la région Laâyoune Sakia El Hamra. Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance.

Compétences clés

Gestion hybride de projetsApproches prédictives et agilesChoix du cycle de vieGouvernance et jalonsPlanification intégréeGestion des risquesAnimation de formation adulteConception de cas pratiques

Mots-clés de l’offre

#Gestion hybride#Pilotage de projets#Méthodes agiles#Approche prédictive#Cycle de vie projet#Planification intégrée#Gouvernance projet#Livraisons itératives

Critères de l’annonce

Secteur d’activité
Gestion de projets et formation professionnelle
Région
Laâyoune-Sakia-El-Hamra
Travail à distance
Hybride possible
Type de contrat
Mission indépendante (freelance)
Disponibilité
À convenir
Niveau d’expérience
Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans - Expérience > 10 ans
Niveau d’étude
Bac+3 - Bac+5 et plus
Langues
Français

Si vous souhaitez transmettre des pratiques de pilotage adaptées aux projets combinant gouvernance classique et livraison agile, FormaGroup vous invite à proposer votre candidature pour cette mission.

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