Formateur·rice en gestion hybride de projets — Région Guelmim Oued Noun

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Vous accompagnez les participants dans le choix et la mise en œuvre de pratiques prédictives, agiles ou hybrides selon les contraintes de leurs projets. La mission porte sur des formations proposées en présentiel ou à distance dans la région, notamment à Guelmim, Tan Tan et Sidi Ifni.

Missions confiées

1. 1Présenter les approches prédictives, agiles et hybrides, puis guider les participants dans la comparaison de leurs usages et de leurs limites.
2. 2Faire travailler le groupe sur les critères de choix d’un cycle de vie adaptés au périmètre, aux risques et au mode de livraison du projet.
3. 3Animer des exercices de définition d’une gouvernance proportionnée, avec des rôles clairs et des jalons cohérents avec le contexte étudié.
4. 4Accompagner la construction d’une planification intégrée qui articule trajectoire globale et livraisons itératives.
5. 5Faire pratiquer le suivi des changements, des risques, des dépendances et des parties prenantes dans un cadre de pilotage hybride.
6. 6Encadrer un cas pratique de conception d’un dispositif hybride et aider les participants à justifier leurs choix de pilotage.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Alterner les apports sur les approches prédictives, agiles et hybrides avec des échanges ancrés dans les contextes de projet des participants.
• Proposer des exercices guidés pour choisir un cycle de vie et définir une gouvernance, des rôles et des jalons adaptés.
• Faire élaborer une planification intégrant une trajectoire globale et des livraisons itératives.
• Encadrer un cas pratique de conception d’un dispositif hybride incluant le suivi des risques, changements, dépendances et parties prenantes.

Profil recherché

• Vous disposez d’une expertise confirmée en gestion hybride de projets et savez expliquer comment combiner des pratiques prédictives et agiles selon le contexte.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et pouvez rendre accessibles les notions de cycle de vie, gouvernance, planification et pilotage des risques.
• Vous savez accompagner des chefs de projet, des membres de PMO, des responsables métier et des équipes évoluant entre gouvernance classique et livraison agile.

Atouts appréciés

• Une pratique de contextes mêlant jalons de gouvernance et livraisons itératives vous aidera à proposer des exemples concrets et adaptés aux participants.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre