Formateur·rice en gestion hybride de projets dans la région Béni Mellal Khénifra

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Vous accompagnerez des chefs de projet, des équipes, des responsables métier et des profils PMO qui doivent articuler gouvernance classique et pratiques agiles. Votre animation les aidera à choisir un cycle de vie adapté et à construire un cadre de pilotage tenant compte du périmètre, des risques et du mode de livraison.

Missions confiées

1. 1Présenter les approches prédictives, agiles et hybrides, puis faire comparer leurs usages selon les contraintes et les objectifs d’un projet.
2. 2Guider les participants dans le choix d’un cycle de vie et dans la définition d’une gouvernance, de rôles et de jalons proportionnés au contexte.
3. 3Animer des exercices de planification intégrée pour articuler une vision globale du projet avec des livraisons itératives.
4. 4Faire travailler les participants sur la gestion des changements, des risques, des dépendances et des parties prenantes dans un dispositif hybride.
5. 5Encadrer un cas pratique de conception d’un dispositif hybride, du choix des pratiques à la structuration du pilotage.
6. 6Adapter l’animation aux formations destinées aux entreprises et aux particuliers de la région Béni Mellal Khénifra, en présentiel ou à distance.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Vous alternez les apports sur les approches prédictives, agiles et hybrides avec des échanges permettant de comparer leurs usages.
• Vous proposez des exercices guidés pour choisir un cycle de vie et définir une gouvernance, des rôles et des jalons adaptés.
• Vous faites pratiquer l’articulation entre planification globale et livraisons itératives à partir de situations de projet.
• Vous encadrez un cas pratique de conception d’un dispositif hybride intégrant le suivi des risques, des changements, des dépendances et des parties prenantes.

Profil recherché

• Vous maîtrisez la gestion hybride de projets et pouvez expliquer comment combiner les pratiques prédictives et agiles en fonction du contexte.
• Vous savez enseigner la sélection d’un cycle de vie, la gouvernance, les jalons, la planification intégrée et les livraisons itératives.
• Vous êtes en mesure de former des adultes aux méthodes de suivi des changements, des risques, des dépendances et des parties prenantes.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre les notions de pilotage accessibles à des publics professionnels variés.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre