En bref
- La mission porte sur la gestion hybride de projets et ses pratiques de pilotage.
- Les participants visés sont des chefs de projet, des PMO, des responsables métier et des équipes de projet.
- Les sessions peuvent être animées en présentiel ou à distance.
- La mission concerne la région Casablanca Settat, notamment Casablanca, El Jadida et Mohammedia.
- Le contenu comprend un cas pratique de conception d’un dispositif hybride.
Villes concernées
CasablancaEl JadidaMohammediaSettatBerrechidBouskouraBouznika
Votre rôle chez FormaGroup
Vous maîtrisez l’articulation des approches prédictives et agiles et savez la rendre concrète pour des adultes en formation ? Rejoignez FormaGroup pour accompagner des chefs de projet, des PMO, des responsables métier et des équipes confrontés à des projets mêlant gouvernance classique et livraisons agiles.
Missions confiées
- 1Présenter les approches prédictives, agiles et hybrides, puis aider les participants à comparer leurs usages selon les contraintes du projet.
- 2Animer des exercices de choix du cycle de vie à partir de contextes variés, en prenant en compte le périmètre, les risques et le mode de livraison.
- 3Guider les participants dans la définition d’une gouvernance proportionnée, avec des jalons et des rôles adaptés au projet.
- 4Faire travailler l’articulation entre planification globale et livraisons itératives à l’aide de mises en situation concrètes.
- 5Encadrer des exercices sur la gestion des changements, des risques, des dépendances et des parties prenantes dans un cadre hybride.
- 6Accompagner un cas pratique de conception d’un dispositif hybride et aider les participants à justifier les choix de pilotage retenus.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
Module 1Repères sur les approches prédictives et agiles
Module 2Critères de choix du cycle de vie
Module 3Gouvernance, jalons et rôles
Module 4Planification intégrée et livraisons itératives
Module 5Gestion des changements, risques et dépendances
Module 6Cas pratique de conception d’un dispositif hybride
Objectifs pédagogiques
Voir le programme complet de la formation →- Comparer les approches prédictives, agiles et hybrides
- Choisir les pratiques adaptées au contexte du projet
- Définir une gouvernance et des jalons proportionnés
- Articuler planification globale et livraisons itératives
- Suivre risques, changements et parties prenantes dans un cadre hybride
Public à former
La formation s’adresse aux chefs de projet, aux PMO, aux responsables métier et aux équipes travaillant dans des contextes mêlant gouvernance classique et livraison agile. Elle vise à leur permettre de choisir et d’articuler des pratiques adaptées aux contraintes de leur projet.
Approche pédagogique attendue
- Vous alternez apports structurés et échanges pour permettre aux participants de comparer les approches prédictives, agiles et hybrides.
- Vous proposez des exercices contextualisés pour choisir un cycle de vie et définir une gouvernance, des rôles et des jalons proportionnés.
- Vous mettez en pratique l’articulation entre planification globale et livraisons itératives à partir de situations de projet.
- Vous faites travailler le suivi des changements, des risques, des dépendances et des parties prenantes dans des scénarios hybrides.
- Vous accompagnez un cas pratique complet et aidez les participants à argumenter leurs choix de dispositif de pilotage.
Profil recherché
- Vous disposez d’une expertise confirmée en gestion hybride de projets et savez expliquer comment combiner pratiques prédictives et agiles selon le contexte.
- Vous avez une expérience de la formation d’adultes et pouvez rendre accessibles les notions de cycle de vie, gouvernance, planification et pilotage.
- Vous êtes en mesure d’enseigner la gestion des changements, des risques, des dépendances et des parties prenantes dans un environnement hybride.
- Vous savez guider un groupe dans un cas pratique, de l’analyse du contexte jusqu’à la conception d’un dispositif de pilotage adapté.
Atouts appréciés
- Une pratique de l’accompagnement de chefs de projet, de PMO, de responsables métier ou d’équipes de livraison constitue un atout pour adapter les exemples aux réalités des participants.
- La capacité à animer des sessions aussi bien en présentiel qu’à distance est appréciée.
Disponibilité et mobilité
Disponibilité
À convenir avec FormaGroup.
Mobilité
Mission dans la région Casablanca Settat, notamment à Casablanca, El Jadida, Mohammedia, Settat, Berrechid, Bouskoura et Bouznika. Les formations peuvent être animées en présentiel ou à distance.
Compétences clés
Gestion hybride de projetsApproches prédictives et agilesChoix du cycle de vieGouvernance et jalonsPlanification intégréeLivraisons itérativesGestion des risquesAnimation de formation adulte
Mots-clés de l’offre
#Projet hybride#Méthodes agiles#Approche prédictive#Cycle de vie projet#Gouvernance projet#Planification intégrée#Gestion des dépendances#Formation de chefs de projet
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Gestion de projets
- Région
- Casablanca-Settat
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- À convenir
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3 - Bac+5 et plus
- Langues
- Français
Vous souhaitez transmettre une approche concrète et adaptée du pilotage hybride ? FormaGroup vous invite à proposer votre candidature pour cette mission dans la région Casablanca Settat.
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