En bref
- La mission porte sur la nouvelle formation FormaGroup en gestion hybride de projets.
- Les participants sont des chefs de projet, des PMO, des responsables métier et des équipes projet.
- Les interventions sont possibles en présentiel ou à distance, selon les modalités de la mission.
- Les lieux d’intervention couvrent le Maroc, notamment Casablanca, Rabat, Tanger et Marrakech.
- Il s’agit d’une mission de formation pour entreprises et particuliers.
Villes concernées
CasablancaRabatSaléTémaraKénitraTangerTétouanLaracheAl HoceïmaMarrakechSafiEssaouiraAgadirInezganeTaroudantFèsMeknèsIfraneTazaOujdaNadorBerkaneEl JadidaMohammediaSettatBerrechidBéni MellalKhouribgaErrachidiaOuarzazateLaâyouneDakhlaGuelmimBouskouraBouznikaSkhiratSidi KacemKsar El KébirMartilAït MelloulKhénifraFquih Ben SalahOued ZemTan TanSidi IfniMideltTinghirZagoraTaourirt
Votre rôle chez FormaGroup
Vous accompagnerez les participants dans le choix et la combinaison de pratiques prédictives et agiles, afin de construire un pilotage adapté au périmètre, aux risques et aux modalités de livraison de leurs projets. La mission peut être réalisée en présentiel ou à distance.
Missions confiées
- 1Présenter les différences et les complémentarités entre approches prédictives, agiles et hybrides, puis aider les participants à comparer leurs usages selon le contexte du projet.
- 2Guider les participants dans le choix d’un cycle de vie et la conception d’un dispositif de pilotage tenant compte du périmètre, des risques et du mode de livraison.
- 3Animer des séquences consacrées à la gouvernance, aux rôles et aux jalons, en faisant travailler le groupe sur des modalités proportionnées aux enjeux du projet.
- 4Faire pratiquer la planification intégrée et l’articulation entre une vision globale du projet et des livraisons itératives.
- 5Encadrer des exercices sur la gestion des changements, des risques, des dépendances et des parties prenantes dans un cadre hybride.
- 6Faire concevoir aux participants un dispositif hybride au moyen d’un cas pratique, puis faciliter la présentation et la discussion de leurs choix.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
Module 1Repères sur les approches prédictives et agiles
Module 2Critères de choix du cycle de vie
Module 3Gouvernance, jalons et rôles
Module 4Planification intégrée et livraisons itératives
Module 5Gestion des changements, risques et dépendances
Module 6Cas pratique de conception d’un dispositif hybride
Objectifs pédagogiques
Voir le programme complet de la formation →- Comparer les approches prédictives, agiles et hybrides
- Choisir les pratiques adaptées au contexte du projet
- Définir une gouvernance et des jalons proportionnés
- Articuler planification globale et livraisons itératives
- Suivre risques, changements et parties prenantes dans un cadre hybride
Public à former
La formation s’adresse aux chefs de projet, aux PMO, aux responsables métier et aux équipes travaillant dans des contextes qui associent gouvernance classique et livraison agile. Elle vise à les aider à choisir et à articuler les pratiques adaptées à leurs projets.
Approche pédagogique attendue
- Alterner les apports sur les approches prédictives, agiles et hybrides avec des échanges guidés pour comparer leurs usages.
- Proposer des exercices de choix de cycle de vie à partir de contraintes de périmètre, de risques et de livraison.
- Faire travailler les participants sur la définition de rôles, de jalons et d’une gouvernance proportionnée au projet.
- Encadrer un cas pratique de conception d’un dispositif hybride, avec une restitution qui explicite les choix de pilotage.
- S’appuyer sur des mises en situation pour aborder les changements, les dépendances, les risques et les parties prenantes.
Profil recherché
- Vous disposez d’une expertise confirmée en gestion hybride de projets et savez expliquer comment combiner des pratiques prédictives et agiles selon les contraintes rencontrées.
- Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles les notions de cycle de vie, de gouvernance, de planification et de suivi des risques.
- Vous êtes en mesure d’enseigner les modules du programme et d’accompagner les participants dans la définition d’une gouvernance et de jalons adaptés.
- Vous savez encadrer un cas pratique permettant de concevoir un dispositif hybride et de justifier les pratiques retenues.
Atouts appréciés
- Une pratique de l’accompagnement de chefs de projet, de PMO, de responsables métier ou d’équipes mêlant gouvernance classique et livraison agile serait appréciée.
- La capacité à adapter les exemples et les exercices aux contextes professionnels variés des participants serait un atout.
Disponibilité et mobilité
Disponibilité
À convenir avec FormaGroup.
Mobilité
Interventions possibles dans tout le Maroc, notamment à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Fès, Agadir et Oujda. La mission peut être assurée en présentiel ou à distance.
Compétences clés
Gestion hybride de projetsApproches prédictives et agilesChoix du cycle de vieGouvernance et jalonsPlanification intégréeLivraisons itérativesGestion des risquesConception de cas pratiques
Mots-clés de l’offre
#Gestion hybride#Pilotage de projet#Méthodes agiles#Approche prédictive#Cycle de vie projet#Gouvernance projet#Planification intégrée#Livraisons itératives
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Gestion de projet et formation
- Région
- Casablanca-Settat · Rabat-Salé-Kénitra · Tanger-Tétouan-Al-Hoceïma · Marrakech-Safi · Souss-Massa · Fès-Meknès · Oriental · Béni-Mellal-Khénifra · Drâa-Tafilalet · Laâyoune-Sakia-El-Hamra · Dakhla-Oued-Ed-Dahab · Guelmim-Oued-Noun
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- À convenir
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans - Expérience > 10 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3 - Bac+5 et plus
- Langues
- Français
Rejoignez FormaGroup pour transmettre des pratiques de pilotage adaptées aux projets qui associent gouvernance classique et livraison agile.
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