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Mission de formation

Formateur ou formatrice en pilotage de la performance d’équipe — Région Marrakech Safi

FormaGroup recherche des formateurs et formatrices pour animer la formation « Fixer des objectifs et piloter la performance d’équipe » auprès de managers, chefs d’équipe et responsables opérationnels de la région Marrakech Safi.

Fixer des objectifs et piloter la performance d’équipeRégion Marrakech SafiPrésentiel, À distanceMission indépendanteDisponibilité : À convenir
Postuler avec mon CV Publiée le 3 novembre 2026 · valable jusqu’au 2 janvier 2027

En bref

  • Le sujet porte sur la fixation d’objectifs et le pilotage de la performance d’équipe.
  • Les participants sont des managers, chefs d’équipe et responsables opérationnels.
  • Les interventions sont possibles en présentiel ou à distance.
  • La mission couvre la région Marrakech Safi, notamment Marrakech, Safi et Essaouira.
  • FormaGroup recherche des formateurs et formatrices pour animer cette formation de son catalogue.

Villes concernées

MarrakechSafiEssaouira

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission consiste à aider les participants à transformer les priorités de leur activité en objectifs clairs, mesurables et suivis collectivement. Les interventions peuvent être réalisées en présentiel ou à distance, auprès d’entreprises et de particuliers dans la région Marrakech Safi, notamment à Marrakech, Safi et Essaouira.

Missions confiées

  1. 1Animer des séquences qui apprennent aux participants à décliner les priorités de leur activité en objectifs d’équipe compréhensibles et observables.
  2. 2Faire travailler les groupes sur la formulation d’objectifs mesurables, puis les guider pour vérifier que ces objectifs sont adaptés à leur contexte opérationnel.
  3. 3Accompagner le choix d’indicateurs utiles et de sources d’information permettant de suivre les résultats collectifs.
  4. 4Mettre en situation la conduite de rituels et de points réguliers de suivi de la performance, en travaillant notamment la communication des objectifs à l’équipe.
  5. 5Encadrer l’analyse d’écarts entre résultats attendus et observés, puis aider les participants à convenir d’actions correctives concrètes.
  6. 6Adapter les exemples et exercices aux situations professionnelles des entreprises et particuliers formés dans la région.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Module 1Priorités d’activité et objectifs d’équipe
Module 2Critères de formulation des objectifs
Module 3Choix des indicateurs et sources d’information
Module 4Rituels de suivi de la performance
Module 5Analyse des écarts et plans d’action
Module 6Communication des objectifs à l’équipe
Objectifs pédagogiques
  • Décliner les priorités en objectifs d’équipe
  • Formuler des objectifs observables et mesurables
  • Choisir des indicateurs de suivi adaptés
  • Conduire des points de performance réguliers
  • Analyser les écarts et convenir d’actions correctives
Voir le programme complet de la formation →

Public à former

La formation s’adresse aux managers, chefs d’équipe et responsables opérationnels chargés du suivi des résultats collectifs. Elle vise des professionnels qui souhaitent traduire les priorités de leur activité en objectifs d’équipe et organiser leur suivi.

Approche pédagogique attendue

  • Proposer des exercices où les participants déclinent des priorités d’activité en objectifs compréhensibles, observables et mesurables.
  • Faire choisir aux groupes des indicateurs adaptés et identifier les sources d’information nécessaires à leur suivi.
  • Mettre en pratique la conduite de points de performance réguliers et la communication des objectifs à l’équipe.
  • Guider l’analyse de situations d’écart et la formulation d’actions correctives convenues avec l’équipe.

Profil recherché

  • Vous disposez d’une expertise confirmée en fixation d’objectifs et en pilotage de la performance d’équipe.
  • Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez transmettre les notions de formulation d’objectifs, d’indicateurs et de suivi des résultats.
  • Vous êtes en mesure d’accompagner des managers, chefs d’équipe et responsables opérationnels à partir de situations liées à leur activité.
  • Vous savez guider un groupe dans l’analyse des écarts et la définition d’actions correctives applicables sur le terrain.

Atouts appréciés

  • Vous savez ajuster vos exemples et vos échanges aux fonctions et aux contextes professionnels des participants.
  • Vous pouvez assurer l’animation aussi bien en présentiel qu’à distance.

Disponibilité et mobilité

Disponibilité

À convenir avec FormaGroup.

Mobilité

Interventions dans la région Marrakech Safi, notamment à Marrakech, Safi et Essaouira. Les sessions peuvent être proposées en présentiel ou à distance.

Compétences clés

Formulation d’objectifs mesurablesDéclinaison des priorités d’activitéChoix d’indicateurs de performanceSuivi des résultats collectifsAnalyse des écartsÉlaboration d’actions correctivesFormation d’adultesAnimation à distance

Mots-clés de l’offre

#Objectifs d’équipe#Pilotage de la performance#Indicateurs de suivi#Rituels de performance#Analyse des écarts#Actions correctives#Formation de managers

Critères de l’annonce

Secteur d’activité
Management et performance d’équipe
Région
Marrakech-Safi
Travail à distance
Hybride possible
Type de contrat
Mission indépendante (freelance)
Disponibilité
À convenir
Niveau d’expérience
Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans
Niveau d’étude
Bac+3 - Bac+5 et plus
Langues
Français

Si vous souhaitez transmettre des méthodes directement mobilisables pour fixer des objectifs et suivre les résultats d’une équipe, cette mission FormaGroup dans la région Marrakech Safi peut correspondre à votre expertise.

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