Formateur·rice en conduite des entretiens annuels — Guelmim Oued Noun

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission consiste à accompagner des managers, responsables opérationnels et chefs d’équipe dans la préparation et la conduite d’entretiens annuels qui évaluent les résultats et soutiennent le développement professionnel. Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance.

Missions confiées

1. 1Animer le module consacré au rôle de l’entretien annuel et guider les participants dans la préparation d’un échange à partir d’objectifs et de faits observables.
2. 2Faire pratiquer le bilan des objectifs et des réalisations en aidant les participants à distinguer les éléments factuels des appréciations subjectives.
3. 3Accompagner des mises en situation sur la conduite de l’échange, l’écoute et la gestion des situations difficiles.
4. 4Entraîner les participants à évaluer les résultats avec objectivité et à structurer les différentes étapes de l’entretien.
5. 5Faire travailler la formulation d’objectifs mesurables, le choix des priorités et l’identification des besoins de développement du collaborateur.
6. 6Guider la rédaction d’une synthèse et la définition d’un suivi, notamment au moyen d’un plan de développement convenu avec le collaborateur.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Proposez des exercices de préparation d’entretien à partir d’objectifs et de faits observables.
• Faites pratiquer les étapes de l’échange au moyen de mises en situation et de jeux de rôle.
• Utilisez des cas concrets pour travailler l’écoute, l’évaluation objective et les situations difficiles.
• Faites élaborer des objectifs mesurables, des priorités et des actions de développement applicables en situation professionnelle.
• Prévoyez une synthèse des apprentissages et un exercice de formalisation du suivi de l’entretien.

Profil recherché

• Vous maîtrisez la conduite des entretiens annuels d’évaluation et pouvez transmettre les pratiques de préparation, de bilan des objectifs et d’évaluation des résultats.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles les sujets liés à l’écoute, aux échanges professionnels et aux situations difficiles.
• Vous êtes en mesure d’enseigner la fixation d’objectifs mesurables, la définition de priorités et la construction d’actions de développement.
• Vous savez adapter vos exemples et vos activités à des managers, responsables opérationnels et chefs d’équipe.

Atouts appréciés

• Une pratique de l’accompagnement de managers dans la conduite ou le suivi d’entretiens d’évaluation serait appréciée.
• La capacité à animer des exercices participatifs en présentiel comme à distance constitue un atout.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre