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Formation avec un formateur du réseau FormaGroup

Formation Lean Six Sigma pour équipes industrielles

Une formation Lean Six Sigma ancrée dans les réalités de production, de qualité et de performance industrielle.

Présentiel · À distance · HybrideTangerLean Six Sigma et amélioration continue
Photo : ThisisEngineering / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1Lean Six Sigma : fondamentaux et démarche DMAIC

Les participants découvrent les principes du Lean Six Sigma et les étapes de la démarche DMAIC. Ils apprennent à cadrer un problème et à sélectionner des indicateurs pertinents.

3 jours en présentielDébutantÉquipes industrielles et fonctions support
Partie 2Atelier d’amélioration continue pour responsables opérationnels

Cette session aide les responsables à transformer les irritants du terrain en chantiers d’amélioration structurés. Les travaux s’appuient sur des cas liés à la production et à la qualité.

2 jours en présentielIntermédiaireResponsables de production et qualité
Partie 3Coaching Lean Six Sigma sur un cas d’entreprise

Le groupe applique les outils à une problématique apportée par l’organisation. Le formateur accompagne le diagnostic, l’analyse des causes et la préparation d’actions.

Format hybride à définirAvancéÉquipes projet d’amélioration

Pour qui ?

  • Équipes de production
  • Responsables qualité
  • Responsables d’unité
  • Techniciens méthodes
  • Étudiants en filières industrielles

Comment se déroule la formation

  1. 1Recueil des enjeux opérationnels et du niveau des participants
  2. 2Cadrage d’un problème concret à traiter
  3. 3Apports méthodologiques progressifs sur DMAIC et Lean Six Sigma
  4. 4Mises en situation à partir de cas industriels
  5. 5Construction d’indicateurs et de pistes d’amélioration
  6. 6Synthèse des actions transférables sur le terrain

Les formateurs de cette formation

Questions fréquentes

À qui s’adresse cette formation Lean Six Sigma ?

Elle s’adresse notamment aux équipes de production, qualité, méthodes et aux responsables souhaitant conduire une démarche d’amélioration continue structurée.

Peut-elle être adaptée à un processus de l’entreprise ?

Oui. Le formateur peut orienter les exercices vers un processus ou une problématique opérationnelle communiquée en amont à FormaGroup.

Faut-il connaître les statistiques avant de commencer ?

Non pour un module d’initiation. Les notions statistiques sont introduites progressivement selon le niveau retenu.

Comment organiser une formation intra-entreprise ?

FormaGroup organise la mise en relation et précise avec votre organisation le format, les objectifs et les modalités de la session.

Dans le catalogue FormaGroup

FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.

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