Formateur Lean Six Sigma pour équipes industrielles

Parcours

Le formateur intervient comme consultant et formateur en excellence opérationnelle, Lean Six Sigma, qualité et gestion de la production. Son parcours industriel comprend des responsabilités en production, qualité interne, qualité usine et pilotage d’activité.

Son approche relie les méthodes Lean Six Sigma aux réalités du terrain : variabilité des processus, non-qualité, flux, résolution de problèmes et mobilisation des équipes. Cette formation convient aux organisations qui souhaitent structurer leurs démarches de progrès autour de situations opérationnelles concrètes.

Une session type alterne rappels des principes Lean Six Sigma, analyse de cas, exercices de diagnostic et construction d’actions applicables dans l’environnement des participants. Le formateur adapte les exemples au niveau des équipes et aux objectifs de l’entreprise.

Certifications et références

• Black Belt Lean Six Sigma
• IRCA Lead Auditor ISO 9001
• ISO 14001 V2018

Approche pédagogique

1. 1Cadrage des attentes et du contexte opérationnel
2. 2Présentation des fondamentaux et des outils utiles
3. 3Analyse de cas issus des environnements industriels
4. 4Mises en situation et travaux en sous-groupes
5. 5Formalisation de pistes d’amélioration applicables
6. 6Évaluation des acquis en fin de formation

Publics accompagnés

• Responsables de production
• Chefs d’équipe
• Responsables qualité
• Ingénieurs méthodes
• Équipes d’amélioration continue

Secteurs d’intervention

Ses 8 formations