Contenu de la formation
Les participants découvrent les principes du Lean appliqués à l’organisation de la production. Ils identifient les sources de pertes et les leviers de progrès dans leur environnement.
Cette formation traite de l’utilisation de repères visuels et d’indicateurs pour animer l’activité. Les stagiaires conçoivent des supports simples adaptés à leur atelier.
Les participants apprennent à décrire un dysfonctionnement, rechercher ses causes et suivre les actions retenues. La démarche favorise l’implication des équipes dans les progrès quotidiens.
Pour qui ?
- Opérateurs expérimentés
- Chefs d’équipe
- Responsables d’atelier
- Responsables de production
Comment se déroule la formation
- 1Observation des situations de production et des flux
- 2Identification des problèmes et sources de pertes
- 3Présentation d’outils Lean adaptés au terrain
- 4Travail en sous-groupes sur des cas concrets
- 5Construction d’actions d’amélioration suivies par indicateurs
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation Lean est-elle adaptée à des équipes non initiées ?
Oui. Une initiation peut être construite pour des équipes découvrant le Lean et les démarches d’amélioration continue.
Les cas pratiques peuvent-ils concerner notre atelier ?
Oui. FormaGroup recueille votre besoin afin que le formateur puisse orienter les échanges vers vos flux, indicateurs et difficultés opérationnelles.
La formation se déroule-t-elle uniquement en salle ?
Le format peut associer apports en salle, exercices et analyse de situations liées à l’environnement de production selon les conditions d’accueil.
Dans le catalogue FormaGroup
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