Contenu de la formation
Les participants acquièrent une méthode structurée pour lancer et suivre un projet. Ils appliquent les étapes à un cas concret ou à un projet en cours.
Cette formation aide à identifier les risques, les prioriser et définir des réponses adaptées. Les participants construisent un registre de risques exploitable.
Les participants apprennent à cartographier les acteurs d’un projet et leurs attentes. Ils travaillent les modalités de communication et de mobilisation.
Pour qui ?
- Managers
- Coordinateurs de projet
- Chefs d’équipe
- Collaborateurs impliqués dans des projets transversaux
Comment se déroule la formation
- 1Cadrage des objectifs et livrables
- 2Identification des acteurs et responsabilités
- 3Construction d’un plan d’action jalonné
- 4Analyse des risques et des points de vigilance
- 5Mise en place d’un suivi et de rituels adaptés
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation est-elle accessible sans expérience de chef de projet ?
Oui. Elle est conçue pour donner des bases structurées aux personnes qui doivent organiser ou contribuer à un projet.
Peut-elle être adaptée à un projet interne précis ?
Oui. FormaGroup peut organiser une session intra dont les exercices s’appuient sur vos projets et vos contraintes opérationnelles.
Cette formation prépare-t-elle à la certification PMP ?
Elle traite des fondamentaux de la gestion de projet, mais ne constitue pas une préparation officielle à une certification.
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