Contenu de la formation
Les participants identifient les responsabilités du Product Owner dans une équipe projet. Ils travaillent la formulation du besoin, les priorités et l’alignement avec les parties prenantes.
Cette formation propose des repères pour qualifier les demandes et arbitrer les priorités. Les participants mettent en pratique une démarche de préparation et de suivi des sujets.
Le programme explore la coordination entre fonctions métier, technique et pilotage. Il aide à rendre les échanges plus structurés autour des objectifs et livrables attendus.
Pour qui ?
- Product Owners
- Chefs de projet
- Responsables métiers
- Équipes produit
- Coordinateurs de projets
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des attentes et du contexte produit
- 2Clarification des rôles et responsabilités
- 3Ateliers de qualification des besoins
- 4Exercices de priorisation et d’arbitrage
- 5Simulation de coordination avec les parties prenantes
- 6Formalisation de pratiques transférables
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
À qui s’adresse cette formation Product Owner ?
Elle convient aux personnes qui prennent ou accompagnent un rôle de Product Owner, ainsi qu’aux chefs de projet et responsables métiers impliqués dans la priorisation.
Faut-il déjà travailler dans une équipe Scrum ?
Non. Les notions sont expliquées de manière progressive et les exercices sont ajustés au niveau et au contexte des participants.
Peut-on organiser la formation pour une équipe interne ?
Oui. FormaGroup organise la mise en relation et peut coordonner un format intra-entreprise centré sur vos pratiques de pilotage produit.
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