Consultant formateur Product Owner pour équipes projet

Parcours

Le formateur est certifié Professional Scrum Product Owner I et possède une expérience concrète de coordination de projets, d’analyse des besoins et de structuration d’informations pour préparer des propositions complexes. Son parcours l’a conduit à travailler avec des fonctions commerciales, techniques, financières, juridiques et de direction.

Sur l’angle Product Owner, il aide les équipes projet à mieux cadrer les attentes, prioriser les sujets et fluidifier les décisions entre parties prenantes. L’approche met en perspective la gestion des exigences, le suivi des dépendances, la qualification des besoins et la communication utile à l’avancement.

Une session type part des enjeux réels des participants : clarification d’un besoin, identification des parties prenantes, arbitrage des priorités et préparation d’un cadre de suivi. Des ateliers permettent de traduire ces principes en pratiques adaptées à l’organisation et à son environnement projet.

Certifications et références

• PSPO I - Professional Scrum Product Owner - Scrum.org

Approche pédagogique

1. 1Recueil des attentes et du contexte produit
2. 2Clarification des rôles et responsabilités
3. 3Ateliers de qualification des besoins
4. 4Exercices de priorisation et d’arbitrage
5. 5Simulation de coordination avec les parties prenantes
6. 6Formalisation de pratiques transférables

Publics accompagnés

• Product Owners
• Chefs de projet
• Responsables métiers
• Équipes produit
• Coordinateurs de projets

Secteurs d’intervention

Ses 3 formations