Contenu de la formation
La formation permet de réviser les notions centrales mobilisées dans une démarche PMP. Elle associe apports méthodologiques, scénarios de décision et retours sur les pratiques de terrain.
Cet atelier cible deux dimensions clés du management de projet : l’anticipation des risques et la mobilisation des acteurs. Les participants travaillent sur des cas de pilotage complexes.
Le coaching aide un groupe à organiser ses révisions et à consolider les notions prioritaires. Il favorise les échanges entre professionnels confrontés à des contextes projet variés.
Pour qui ?
- Chefs de projet
- Responsables de programme
- Managers opérationnels
- Coordinateurs de projets
Comment se déroule la formation
- 1Évaluation du niveau et des attentes des participants
- 2Organisation des thèmes de préparation prioritaires
- 3Étude de scénarios de management de projet
- 4Échanges sur les décisions, risques et arbitrages
- 5Synthèse des axes de travail individuels et collectifs
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Le formateur est-il certifié PMP ?
Oui, le profil mentionne la certification Project Management Professional, PMP®.
Cette formation garantit-elle l’obtention de la certification ?
Non. Elle vise à structurer la préparation et à consolider les connaissances ; la certification relève de l’organisme certificateur et du parcours individuel du candidat.
Peut-on organiser une préparation pour une équipe interne ?
Oui. FormaGroup peut organiser la mise en relation afin de définir le format, le niveau attendu et les modalités adaptées à votre groupe.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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