Contenu de la formation
Les participants clarifient leur rôle de responsable et les pratiques d’animation au quotidien. Ils travaillent la planification, la répartition des tâches et le suivi des engagements.
Cette formation aide les managers à attribuer les missions avec des attentes explicites. Elle aborde le suivi sans surcontrôle et l’accompagnement de l’autonomie.
Les participants explorent les leviers de motivation, de communication et de reconnaissance au travail. Des situations concrètes permettent de préparer des actions adaptées à leur équipe.
Pour qui ?
- Nouveaux managers
- Chefs d’équipe
- Responsables opérationnels
- Superviseurs
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des situations managériales rencontrées
- 2Clarification des rôles, priorités et objectifs
- 3Études de cas liées à l’organisation du travail
- 4Mises en situation de délégation et d’accompagnement
- 5Partage de pratiques et retours structurés
- 6Plan d’action individuel de management
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle aux nouveaux managers ?
Oui. Elle permet d’acquérir des repères pratiques pour organiser le travail, déléguer et accompagner une première équipe.
Peut-elle être organisée pour une seule équipe interne ?
Oui. FormaGroup peut organiser une formation intra-entreprise centrée sur les situations rencontrées par vos responsables.
Quels sujets sont travaillés pendant la session ?
La formation traite notamment de la planification, de la délégation, de la communication, de l’accompagnement et du traitement des difficultés opérationnelles.
La formation est-elle disponible à distance ?
Oui. FormaGroup organise la mise en relation pour une animation en présentiel ou à distance selon votre contexte.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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