Contenu de la formation
Cette formation présente les principes, rôles et rituels essentiels de Scrum. Les participants apprennent à organiser leur travail collectif autour d’objectifs et de priorités partagés.
Les participants explorent le rôle du Product Owner dans la clarification et la priorisation des besoins. La session met l’accent sur le dialogue entre les enjeux métier et la réalisation produit.
La formation aide à mettre en place un suivi d’avancement compréhensible par les parties prenantes. Elle aborde l’identification des risques et la communication autour des actions à mener.
Pour qui ?
- Équipes projet
- Product Owners
- Chefs de projet
- Responsables métier
- Équipes techniques
Comment se déroule la formation
- 1Identification du fonctionnement actuel de l’équipe
- 2Présentation des principes et rôles Scrum
- 3Exercices de priorisation et de collaboration
- 4Mises en situation de pilotage et de suivi
- 5Plan d’actions adapté aux pratiques de l’équipe
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
À qui s’adresse une formation Agile Scrum ?
Elle s’adresse aux équipes qui collaborent sur des projets ou produits, qu’elles soient métier, techniques, qualité ou mixtes. FormaGroup peut vous aider à définir le public le plus pertinent.
Faut-il déjà utiliser Scrum dans l’entreprise ?
Non, la formation peut convenir à une équipe qui découvre Scrum ou qui souhaite clarifier ses pratiques existantes. Le niveau est ajusté lors de la préparation avec FormaGroup.
Peut-on former ensemble les profils métier et techniques ?
Oui, ce format favorise une compréhension commune des priorités, rôles et modes de collaboration. Contactez FormaGroup pour organiser la mise en relation avec le formateur.
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