Parcours
Le formateur a occupé des responsabilités de management dans les achats et la logistique durant plus de 30 ans, au sein d’environnements industriels et techniques. Son parcours inclut le pilotage d’équipes, la professionnalisation de fonctions achats, la gestion de panels fournisseurs et le suivi de la performance. Il apporte également une solide expérience d’enseignement et d’animation de formations.
Cette page cible les responsables achats, managers de proximité et futurs managers qui souhaitent structurer leur équipe autour d’objectifs partagés. L’intervenant relie les pratiques managériales aux réalités du métier : répartition des portefeuilles, coordination avec les autres fonctions, suivi de l’activité, montée en compétences et qualité de la relation fournisseur.
Un déroulé type combine diagnostic des situations de management, apports sur les rôles du manager et exercices à partir de situations professionnelles. Les participants travaillent sur la définition de priorités, l’animation de points d’équipe, le traitement des difficultés et le suivi d’actions. FormaGroup assure la mise en relation pour adapter l’intervention à l’organisation et au public visé.
Domaines d’expertise
- Management d’équipes achats
- Organisation de la fonction achats
- Pilotage de l’activité
- Développement des compétences
- Management fournisseurs
- Animation d’équipes transverses
- Performance achats
Approche pédagogique
- 1Analyse des responsabilités et des priorités managériales
- 2Mise en perspective des enjeux d’équipe et des objectifs achats
- 3Études de situations de pilotage et de coordination
- 4Partage de retours d’expérience issus des environnements industriels
- 5Élaboration d’actions applicables dans le service
Publics accompagnés
- Responsables achats
- Managers de proximité
- Chefs d’équipe
- Futurs managers
- Directions opérationnelles
Secteurs d’intervention
Ses 4 formations
Formation management d'équipe pour responsables achats
Faire progresser une équipe achats en reliant organisation, objectifs, coopération et exigences opérationnelles.
Formation fondamentaux de la gestion de projet industriel
Des repères pratiques pour organiser, coordonner et suivre les projets dans des environnements techniques.
Formation supply chain et gestion des stocks pour équipes
Mieux coordonner les flux, les approvisionnements et les stocks pour soutenir la performance opérationnelle.
Formation achats et négociation fournisseurs pour industriels
Développez des négociations fournisseurs structurées, adaptées aux contraintes techniques, économiques et contractuelles de l’industrie.
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